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¿Qué voy a aprender en este programa?
Al finalizar el programa, el alumno se encontrará en la capacidad de:
- Dirigir y gestionar de forma estratégica el área de mantenimiento.
- Gestionar, controlar y optimizar los costes de mantenimiento y el uso de activos de la organización.
- Gestionar proyectos de Mantenimiento bajo el enfoque internacional del PMI.
- Aplicar Big Data y técnicas de análisis para la gestión y dirección del mantenimiento.
¿A quién va dirigido este programa?
Este Programa de Alta Especialización está dirigido a profesionales de preferencia con experiencia en mantenimiento que lideren el área o estén con miras a asumir puestos de responsabilidad en Mantenimiento, así como a ingenieros, técnicos, supervisores, jefes y gerentes del área.
¿Cuál será mi estructura curricular?

- Alineación del área de mantenimiento y confiabilidad dentro de la organización.
- Gestión del cambio organizacional.
- Relaciones con las partes interesadas.
- Organización y liderazgo.
- Indicadores de mantenimiento y confiabilidad.

- Estrategias de mantenimiento.
- Tipos/categorías de mantenimiento.
- Tipos de estrategias de mantenimiento.
- Estrategias centradas en los activos.
- Estrategias centradas en las personas.
- Estrategias centradas en el proceso.

- Análisis financiero y sus principales indicadores aplicados a operaciones.
- Costos industriales.
- CAPEX y OPEX.
- Cálculo de ROI.
- Terminología y principales indicadores de costos.
- Cadena de valor aplicada a la gestión del mantenimiento.
- Cálculo del costo de ciclo de vida.

- Gestión de proyectos.
- Planificación de proyectos.
- Ejecución de proyectos.
- Control de proyectos.
- Cierre de proyectos (PP).

- Metodología de planeamiento estratégico.
- Herramientas utilizadas en el planeamiento estratégico.
- Matriz FODA.
- Matriz 5 ¿Porqués?
- Heat Map.
- 4 mapas estratégicos.
- Desarrollo del plan de mantenimiento.
- Programación del mantenimiento en la industria.
- Programación del mantenimiento preventivo.
- Orden de trabajo (OT).
- Esquema general de organización de la ejecución de los trabajos de mantenimiento.
- Procesos de realización de trabajos de mantenimiento.
- Gestión y control del programa de mantenimiento.

- Confiabilidad y conceptos estadísticos.
- Expectativas de confiabilidad.
- Patrones de falla.
- Distribuciones probabilísticas.
- Análisis de falla.
- Análisis de causa raíz.
- Taxonomía.
- Análisis de criticidad.
- Análisis de modo y efecto de falla.
- Mantenimiento centrado en la confiabilidad – fundamentos.
- Estrategia de confiabilidad para equipos nuevos.

- Estructura y requisitos de la norma ISO 55001:2014.
- Información sobre las clases de activos.
- Los responsables y responsabilidades.
- Las condiciones actuales y niveles deseados de uso.
- Elementos limitantes de vida útil del activo.
- Salud, seguridad y medio ambiente.
- Estrategias del ciclo de vida.
- Presupuesto.
- Riesgos.
- Acciones o iniciativas importantes.

- Principios de la gestión de riesgo bajo el enfoque de la ISO 31000:2018.
- Ciclo de vida de los activos.
- Marco de trabajo.
- Proceso para la apreciación del riesgo.
- Técnicas para la apreciación y evaluación del riesgo.

- Big Data aplicada a la gestión de activos.
- Big Data Analytics en confiabilidad y mantenimiento.

- Power BI Desktop.
- BI y analytics.
- Obtención e Integración de datos.
- Análisis y visualización de datos.
- Desarrollo de Dashboard para el control de KPI´s en mantenimiento.

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Mis Beneficios
Asesoría continua
Docentes especializados
Educación de calidad
Interacción en vivo
Seguimiento académico personalizado
Modalidad online
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