Planificación, Programación y Control del Mantenimiento

- Definición de mantenimiento y gestión de activos
- Desafíos y objetivos de mantenimiento
- Definición y conceptos: mantenibilidad, disponibilidad, confiabilidad
- Tipos de mantenimiento EN 13306:2017
- La estrategia moderna de mantenimiento

- Planificación del mantenimiento
- Programación del mantenimiento
- Etapas y ciclos de mejora en la P&P

- ¿Qué es el mantenimiento preventivo?
- La importancia de implementar un programa de PM
- Romper una instalación en partes lógicas
- Identificar un sistema de criticidad para los equipos
- Aplicación de taxonomía de equipos según la norma ISO 14224
- Configurar inventario
- Propósito de una WO

- El desafío único de las paradas de mantenimiento
- Importancia de una definición clara del alcance de la orden de trabajo (WO)
- Estructura de desglose del trabajo (WBS)
- Métodos para construir una base de datos de mantenimiento efectiva
- Método de ruta crítica (CPM)
- Programación de recursos y nivelación (utilización de Microsoft Project)
- Buenas prácticas en la gestión de paradas de planta alineadas a la gestión de activos

- Indicadores clave de rendimiento de mantenimiento (KPI)
- Índices de acumulación
- Programar índices de cumplimiento
- PM e índices de emergencia
- Indicadores de gestión UNE-EN 15341:2019

- Tipos de backlog y su control
- Identificación de costos de inventario
- Consideraciones en las decisiones de inventario
- Cuánto pedir: cantidad de orden económica (EOQ)
- Cuándo hacer un pedido (configuración de niveles mínimo y máximo)

- Mantenimiento como proceso de negocio
- Principios de análisis financiero y análisis económico del ciclo de vida
- Identificar el momento adecuado para renovación o reemplazo de los equipos
- Cómo el mantenimiento programado puede bloquear los desechos y el costo

- Mantenimiento Productivo Total (TPM)
- Overall Equipment Effectiveness (OEE)
- Reliability Centered Maintenance (RCM)