Planificación, Programación y Control
del Mantenimiento

Maximiza la disponibilidad y confiabilidad de los activos aplicando técnicas avanzadas de planificación, programación y control del mantenimiento.

Objetivos

Al finalizar el programa, el alumno se encontrará en la capacidad de:

Entender los desafíos y objetivos que enfrentan las organizaciones de mantenimiento en la actualidad.
Aplicar sistemas de órdenes de trabajo y técnicas para estimar el tiempo y asignar prioridades.
Preparar un programa de mantenimiento preventivo.
Aplicar técnicas de gestión de proyectos para gestionar eficazmente las principales actividades de mantenimiento y paradas.
Usar técnicas de presupuesto de capital para evaluar los gastos de capital de mantenimiento.
Dominar el manejo de niveles óptimos de stock de repuestos para garantizar la continuidad operativa.
Preparar los indicadores clave de rendimiento (KPI) correctos para evaluar y mejorar el rendimiento en el mantenimiento.

Dirigido a

El Programa de Especialización en Planificación, Programación y Control del Mantenimiento está dirigido a gerentes, supervisores y planificadores responsables de las actividades de planificación, programación y control de mantenimiento.

Estructura Curricular

Objetivos de mantenimiento

Definición de mantenimiento y gestión de activos
Desafíos y objetivos de mantenimiento
La estrategia moderna de mantenimiento
Ventanas de mantenimiento
Métodos de mantenimiento
Tipos de mantenimiento
Clasificación de roles en mantenimiento
Servicio al cliente en mantenimiento

El sistema de orden de trabajo

Propósito del sistema de orden de trabajo (WO)
Información recopilada en un WO
Métodos de estimación de trabajo
Priorizar las órdenes de trabajo de mantenimiento

Mantenimiento Preventivo (PM)

¿Qué es el mantenimiento preventivo?
La importancia de implementar un programa de PM
Establecer horarios
Romper una instalación en partes lógicas
Desarrollando una lista de equipos
Desarrollo de manuales de equipos.
Configurar inventario
Comprender los riesgos asociados con un programa de MP

Planificación y programación de mantenimiento principal WOS y paradas

El desafío único de las paradas de mantenimiento
Importancia de una definición clara del alcance de la orden de trabajo (WO)
Estructura de desglose del trabajo (WBS)
Métodos para construir una base de datos de mantenimiento efectiva
Método de ruta crítica (CPM)
Orden de trabajo estrellarse
Programación de recursos y nivelación

Planificación y Control de Materiales de Mantenimiento

Identificación de costos de inventario.
Consideraciones en las decisiones de inventario
Cuánto pedir: Cantidad de orden económica (EOQ)
Cuándo hacer un pedido (configuración de niveles mínimo y máximo)

Control de trabajos de mantenimiento

Indicadores clave de rendimiento de mantenimiento (KPI)
Índices de acumulación
Programar índices de cumplimiento
PM e índices de emergencia
Indicadores de mantenimiento genérico.

El papel de la planificación y la programación en la mejora del rendimiento

Mantenimiento como proceso de negocio
Cómo el mantenimiento programado puede bloquear los desechos y el costo
Aprendizaje de las tareas de mantenimiento recurrentes
Revisión de mantenimiento planificado
Hacer frente al desafío de la productividad
Refinando las políticas de mantenimiento
Capturando el aprendizaje del trabajo de inspección

Certificación

Al terminar satisfactoriamente el programa obtendrás la siguiente certificación*:

Certificado como Especialista en Planificación, Programación y Control del Mantenimiento emitido por Ingenium | Escuela de Formación Profesional.

*El certificado no tiene costo adicional y se envía a tu domicilio por courier o puedes recogerlo en nuestras oficinas.

Expositor

Carlos Zeballos

Ingeniero Mecánico de la Universidad Católica de Santa María, Especialización en Gestión de Mantenimiento Industrial de TECSUP, Gerencia de Proyectos en DISMORE COMPANY, SAP EDUCATION-PM (Bussines Processes in plant Maintenance, Managing Technical Objects, Maintenance and service Process, Maintenance Processing: Operational Functions) en SAP Company, Lean Six Sigma en Lean Consultores Brasil, Facilitador de Mantenimiento Productivo Total – TPM en Loss Prevention Consulting Brasil, Magíster en Administración Industrial de la Universidad São Paulo (Politécnica), Magíster en Ingeniería de Confiabilidad de la Universidad Federal De Paraná. Supervisor de PPCM e Confiabilidad en Raizen Company.

Modalidad y Horarios

Este programa se desarrolla en modalidad online sincrónica, con sesiones virtuales 100% en tiempo real. La frecuencia es dos veces por semana en el siguiente horario(*):

Martes 20:00 a 22:00 horas.
Jueves 20:00 a 22:00 horas.

(*)Solicite a su asesor comercial el cronograma de clases para más detalles.

Para acceder al programa deberá tener las siguientes características de hardware, software y conexión a internet:

Sistema operativo: Windows 7, 8 ó 10.
Tarjeta de sonido en su equipo, micrófono del equipo y altavoz o auriculares.
Navegador de Internet: Chrome, Firefox, Safari u Opera.
Velocidad de conexión a internet (*) Mínimo requerido : 4MB

(*)La conexión es altamente recomendable que sea por cable.

¿Tienes dudas sobre el programa o deseas participar de una clase modelo?

Completa el formulario y un asesor se pondrá en contacto contigo para facilitarte los detalles.

Beneficios

Clases 100% en tiempo real, permitiéndote la interacción que necesitas para desarrollar tu aprendizaje.
Docentes certificados y con experiencia comprobada en el sector.
Certificación en físico sin costo adicional.
Talleres prácticos con casos reales de la industria.

Inversión

S/ 1690.00

Puedes financiarlo en cuotas con:

1 matricula de S/ 690.00
2 cuotas mensuales de S/ 500.00

Si lo asumes al contado: S/ 1490.00

Formas de Pago

Puedes pagar con tarjeta de débito o crédito:

Ó puedes hacer un depósito o transferencia bancaria por los siguientes bancos: