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¿Qué voy a aprender en este programa?
Al finalizar el programa, el alumno se encontrará en la capacidad de:
- Aplicar sistemas de órdenes de trabajo y técnicas para estimar el tiempo y asignar prioridades.
- Aplicar técnicas de gestión de proyectos para gestionar eficazmente las principales actividades de mantenimiento y paradas.
- Dominar el manejo de niveles óptimos de stock de repuestos para garantizar la continuidad operativa.
- Preparar los indicadores clave de rendimiento (KPI) correctos para evaluar y mejorar el rendimiento en el mantenimiento.
¿A quién va dirigido este programa?
El Programa de Especialización en Planificación, Programación y Control del Mantenimiento está dirigido a gerentes, supervisores y planificadores responsables de las actividades de planificación, programación y control de mantenimiento.
¿Cuál será mi estructura curricular?

- Definición de mantenimiento y gestión de activos
- Desafíos y objetivos de mantenimiento
- Definición y conceptos: mantenibilidad, disponibilidad, confiabilidad
- Tipos de mantenimiento EN 13306:2017
- La estrategia moderna de mantenimiento

- Planificación del mantenimiento
- Programación del mantenimiento
- Etapas y ciclos de mejora en la P&P

- ¿Qué es el mantenimiento preventivo?
- La importancia de implementar un programa de PM
- Romper una instalación en partes lógicas
- Identificar un sistema de criticidad para los equipos
- Aplicación de taxonomía de equipos según la norma ISO 14224
- Configurar inventario
- Propósito de una WO

- El desafío único de las paradas de mantenimiento
- Importancia de una definición clara del alcance de la orden de trabajo (WO)
- Estructura de desglose del trabajo (WBS)
- Métodos para construir una base de datos de mantenimiento efectiva
- Método de ruta crítica (CPM)
- Programación de recursos y nivelación (utilización de Microsoft Project)
- Buenas prácticas en la gestión de paradas de planta alineadas a la gestión de activos

- Indicadores clave de rendimiento de mantenimiento (KPI)
- Índices de acumulación
- Programar índices de cumplimiento
- PM e índices de emergencia
- Indicadores de gestión UNE-EN 15341:2019

- Tipos de backlog y su control
- Identificación de costos de inventario
- Consideraciones en las decisiones de inventario
- Cuánto pedir: cantidad de orden económica (EOQ)
- Cuándo hacer un pedido (configuración de niveles mínimo y máximo)

- Mantenimiento como proceso de negocio
- Principios de análisis financiero y análisis económico del ciclo de vida
- Identificar el momento adecuado para renovación o reemplazo de los equipos
- Cómo el mantenimiento programado puede bloquear los desechos y el costo

- Mantenimiento Productivo Total (TPM)
- Overall Equipment Effectiveness (OEE)
- Reliability Centered Maintenance (RCM)

Plana docente
Mis Beneficios
Asesoría continua
Docentes especializados
Educación de calidad
Interacción en vivo
Seguimiento académico personalizado
Modalidad online
Certifícate como:

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Puedes compartir en linkedin
En la sección certificaciones de tu perfil de LinkedIn, en tu currículum impreso o en otros documentos.
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*Los certificados no tienen costo adicional, se enviarán de forma digital con un código único de seguridad para su validación y trazabilidad respectiva.
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