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¿Qué voy a aprender en este programa?
Al finalizar el programa, el alumno se encontrará en la capacidad de:
- Comprender los conceptos claves de los 5 pilares del Cuerpo del Conocimiento en Mantenimiento y Confiabilidad (BoK®) de la SMRP®.
- Identificar y conocer los indicadores de mantenimiento y confiabilidad estandarizados por la SMRP®.
- Aplicar de los conceptos y las prácticas recomendadas en situaciones reales.
- Desarrollar casos y aplicaciones prácticos de los conceptos del BoK® de la SMRP®, y estar preparado para rendir el examen de certificación CMRP®.
¿A quién va dirigido este programa?
Este taller está dirigido a jefes, supervisores, gerentes que desean prepararse para el examen CMRP®, así como para profesionales que desean perfeccionar sus conocimientos en los pilares de la SMRP®.
¿Cuál será mi estructura curricular?

- Acerca de la SMRP®
- ¿Qué es la certificación?
- Tipos de certificación
- Requisitos de la certificación
- ¿Cómo programar el examen?
- Resultados
- ¿Cómo mantener la certificación?
- Hoja de ruta del CMRP®

- Crear el plan estratégico y la guía de implementación para mantenimiento y confiabilidad
- Gestionar el plan estratégico
- Medir el desempeño
- Cambios organizacionales
- Comunicación con partes interesadas Métricas

- Procedimientos de operación
- Técnicas para mejorar los procesos
- Gestión del cambio
- Mantener los procesos
- Métricas

- Determinar las expectativas de la confiabilidad de los equipos
- Evaluar la confiabilidad de los equipos e identificar las oportunidades de mejora
- Establecer un plan estratégico para garantizar la confiabilidad de los equipos existentes
- Establecer un plan estratégico para garantizar la confiabilidad de los equipos nuevos
- Justificar los costos de los planes seleccionados para su aplicación
- Aplicar planes seleccionados para garantizar la confiabilidad de los equipos
- Revisar la confiabilidad de los equipos y ajustar la estrategia
- Métricas

- Determinar los requerimientos de la organización
- Analizar la capacidad de la organización
- Desarrollar la estructura organizacional
- Desarrollar el talento humano
- Liderar y gestionar el talento humano
- Métricas

- Identificar, validar y aprobar la entrada de trabajo
- Priorizar el trabajo
- Planificar el trabajo
- Programar el trabajo
- Ejecutar el trabajo
- Analizar el trabajo y hacer seguimiento
- Medir el rendimiento de la gestión del trabajo
- Planificación y ejecución de proyectos
- Utilizar eficazmente las tecnologías de la información
- Gestión de recursos y materiales
- Métricas

Plana docente
Mis Beneficios
Asesoría continua
Docentes especializados
Educación de calidad
Interacción en vivo
Seguimiento académico personalizado
Modalidad online
Certifícate como:

Foto Referencial
Puedes compartir en linkedin
En la sección certificaciones de tu perfil de LinkedIn, en tu currículum impreso o en otros documentos.
Foto Referencial
*Los certificados no tienen costo adicional, se enviarán de forma digital con un código único de seguridad para su validación y trazabilidad respectiva.
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