Al finalizar el programa, el alumno se encontrará en la capacidad de:
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Aplicar criterios de gestión de activos, estándares técnicos y competencias del supervisor de mantenimiento para fortalecer la toma de decisiones operativas.
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Implementar herramientas de planeamiento, programación, gestión de backlog, priorización RIME y SOPs para optimizar la ejecución del mantenimiento.
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Diseñar cronogramas de paradas de planta mediante MS Project, integrando ruta crítica, control de avance, riesgos, presupuesto y gestión de contratistas.
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Analizar fallas, indicadores de confiabilidad, AMEF, RCA, MTBF, MTTR, disponibilidad y OEE para priorizar acciones de mejora.
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Liderar equipos de mantenimiento, promoviendo un entorno de trabajo colaborativo y orientado a resultados.
¿A quién va dirigido este programa?
Profesionales o técnicos que participan en mantenimiento, operaciones, supervisión, planificación o soporte técnico, con experiencia básica o intermedia en equipos, activos industriales, órdenes de trabajo, control operativo o mejora de procesos de mantenimiento.
¿Cuál será mi estructura curricular?
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Gestión de Activos (ISO 55001)
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Habilidades y Competencias Clave (Norma UNE-EN 15628)
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Taxonomía de Equipos y Datos de Mantenimiento (ISO 14224)
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Uso de IA en la supervisión: Redacción asistida de reportes técnicos y síntesis de normas.
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Gestión de Work Management, Backlog y Priorización RIME
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SOPs y Gestión Logística de Mantenimiento
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Uso de IA para la creación de listas de chequeo y guías de diagnóstico.
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Etapas de una parada de planta (Outage Management)
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Configuración de tareas y Ruta Crítica (CPM) en MS Project
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Gestión de Riesgos y Control de Presupuesto (Curva S)
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Ejecución y Gestión de Contratistas
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Post-Parada y Lecciones Aprendidas
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Estrategias Proactivas y KPIs (Disponibilidad, MTBF/MTTR, OEE)
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Gestión de Fallas: Metodología AMEF y NPR
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Análisis de Causa Raíz (RCA) 5 Porqués e Ishikawa
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Gestión de la Confiabilidad y TPM
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Presupuestos de mantenimiento (OPEX / CAPEX):
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Ciclo de Vida (LCC) y Decisiones Reparar vs. Comprar
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Gestión de Riesgos y Valor de Activos
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Conociendo los datos de mantenimiento y su importancia (SAP y otros softwares)
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Power Pivot para el análisis de los datos de mantenimiento
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Utilización de Python en Power BI para el análisis de datos de mantenimiento
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Notificación de Aplicativos Mobile (Microsoft Power Apps y Google App Sheet)
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Utilización y modificación de archivos Pbix (Power BI Desktop)
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Integración OT/IT y Digital Twins
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Proyecto Final: Dashboards de Supervisión
¿Cuáles son los requisitos de admisión?
Requisitos para la inscripción
Para completar tu inscripción, es necesario:
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Llenar la Ficha de matrícula.
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Hacer el pago de la matrícula / entrega de orden de servicio / entrega de carta de compromiso.
Conocimientos previos:
Para llevar el programa, es recomendable que el participante posea:
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Conocimientos básicos de mantenimiento industrial, gestión de activos, operaciones o procesos productivos.
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Manejo de MS Project, Power BI Desktop, Python y Microsoft Power Apps a nivel básico.
En la sección certificaciones de tu perfil de LinkedIn, en tu currículum impreso o en otros documentos.
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Foto Referencial
*Los certificados no tienen costo adicional, se enviarán de forma digital con un código único de seguridad para su validación y trazabilidad respectiva.
Certificaciones
Ingenium dispone de un Sistema de Gestión de la Calidad
certificado de acuerdo a la Norma ISO 9001:2015, un Sistema de Gestión de Organizaciones Educativas
certificado de acuerdo a la Norma ISO 21001:2018 y un Sistema de Gestión Antisoborno certificado de acuerdo
a la Norma ISO 37001:2016.
Ingenium ha sido reconocido como Great Place to Work® Certificada 2025 – 2026,
distinción que avala la confianza y satisfacción de nuestros colaboradores.
Este sello confirma que ofrecemos un entorno laboral
de estándares internacionales,
donde el talento humano es el centro de nuestro crecimiento.
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