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¿Qué voy a aprender en este programa?
Al finalizar el programa, el alumno se encontrará en la capacidad de:
- Operar con una visión general de toda la cadena productiva basada en las necesidades reales de la industria, gestionando correctamente los equipos y recursos para potenciar los resultados operativos.
- Integrar las diferentes operaciones como seguridad, calidad y sustentabilidad, características cada vez más valoradas por los clientes y consumidores.
- Realizar un correcto diagnóstico de oportunidades tanto a nivel de capital humano, calidad, costo y productividad.
- Utilizar KPI´s idóneos de control y establecer indicadores propios de cada operación que ayuden en la gestión de operación.
¿A quién va dirigido este programa?
Este programa está dirigido a gerentes, jefes, supervisores, ingenieros, técnicos, asistentes de Producción u operaciones y personas que tengan o quieran asumir puestos de responsabilidad en empresas productivas o relacionadas con la Producción de bienes.
¿Cuál será mi estructura curricular?

- Introducción a la administración de organizaciones industriales.
- Organización de la estructura empresarial.
- Funciones principales.
- Diagramación y organización de los procesos productivos.
- Mejoramiento de la organización de funciones y de procesos.
- Rol de la supervisión en la gestión de producción.

- Recurso humano e impacto en las organizaciones.
- Administración de la demanda.
- Indicadores de gestión de la producción.
- Planificación del proyecto de planta industrial.
- Planificación y programación de la producción.
- Conducción operativa de la producción.
- Técnicas de planificación por redes.
- TOC: Teoría de restricciones.
- El JIT como modelo de operación.
- Casos de sistemas de producción.

- La economía de materiales, la compra de los materiales, el almacenamiento interno en planta y la distribución de materiales dentro de la planta.
- El aseguramiento de la calidad en la industria, Normas ISO, TQM (Administración de la Calidad Total).
- El mantenimiento industrial.
- La gestión humana como complemento de la gestión de planta.
- Los sistemas informáticos.
- Cálculo y control de costos e inversiones.

- Gestión ambiental en la industria moderna.
- Lean Manufacturing.
- Mejoramiento continuo, herramientas.
- La gestión de plantas dentro de la cadena de suministro, el modelo SCOR y sus sugerencias.
- Reingeniería en empresas industriales.

- SMED en un entorno de fabricación ágil.
- Círculos de calidad.
- Seis Sigma. Una nueva filosofía de calidad.
- Implantación de Six Sigma.
- Planificación de necesidades de materiales MRP.
- Planificación Justo a Tiempo JIT.

- Los principios del pensamiento esbelto.
- Los 7 desperdicios (Mudas).
- El método de las 5Ss.
- Kaizen.
- Herramienta AMEF - Análisis del modo y efecto de la falla potencial.
- Herramienta TPM - Mantenimiento Productivo Total.
- Sistemas Poka - Yoke.
- Kanban - Justo a Tiempo.

Plana docente
Mis Beneficios
Asesoría continua
Docentes especializados
Educación de calidad
Interacción en vivo
Seguimiento académico personalizado
Modalidad online
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*Los certificados no tienen costo adicional, se enviarán de forma digital con un código único de seguridad para su validación y trazabilidad respectiva.
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