Gestión de la Producción

- Introducción a la administración de organizaciones industriales.
- Organización de la estructura empresarial.
- Funciones principales.
- Diagramación y organización de los procesos productivos.
- Mejoramiento de la organización de funciones y de procesos.
- Rol de la supervisión en la gestión de producción.

- Recurso humano e impacto en las organizaciones.
- Administración de la demanda.
- Indicadores de gestión de la producción.
- Planificación del proyecto de planta industrial.
- Planificación y programación de la producción.
- Conducción operativa de la producción.
- Técnicas de planificación por redes.
- TOC: Teoría de restricciones.
- El JIT como modelo de operación.
- Casos de sistemas de producción.

- La economía de materiales, la compra de los materiales, el almacenamiento interno en planta y la distribución de materiales dentro de la planta.
- El aseguramiento de la calidad en la industria, Normas ISO, TQM (Administración de la Calidad Total).
- El mantenimiento industrial.
- La gestión humana como complemento de la gestión de planta.
- Los sistemas informáticos.
- Cálculo y control de costos e inversiones.

- Gestión ambiental en la industria moderna.
- Lean Manufacturing.
- Mejoramiento continuo, herramientas.
- La gestión de plantas dentro de la cadena de suministro, el modelo SCOR y sus sugerencias.
- Reingeniería en empresas industriales.

- SMED en un entorno de fabricación ágil.
- Círculos de calidad.
- Seis Sigma. Una nueva filosofía de calidad.
- Implantación de Six Sigma.
- Planificación de necesidades de materiales MRP.
- Planificación Justo a Tiempo JIT.

- Los principios del pensamiento esbelto.
- Los 7 desperdicios (Mudas).
- El método de las 5Ss.
- Kaizen.
- Herramienta AMEF - Análisis del modo y efecto de la falla potencial.
- Herramienta TPM - Mantenimiento Productivo Total.
- Sistemas Poka - Yoke.
- Kanban - Justo a Tiempo.