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Dirección de Proyectos
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Somos partner del Project Management Institute (PMI®)
En Ingenium, nos enorgullece ser Partner Oficial del Project Management Institute (PMI®). Nuestra alianza con el PMI®, la organización líder a nivel mundial en el campo de la gestión de proyectos, refuerza nuestro compromiso con proporcionar programas de capacitación de calidad para profesionales en busca de crecimiento y desarrollo.
¿Qué voy a aprender en este programa?
Al finalizar el programa, el alumno se encontrará en la capacidad de:
-Dirigir proyectos mediante la aplicación de metodologías y técnicas actualizadas para cada etapa del proyecto.
-Gestionar los recursos humanos, comunicaciones, riesgos y adquisiciones en proyectos, para que puedan liderar equipos eficientes y establecer relaciones sólidas con los stakeholders.
-Emplear MS Project para gestionar la dirección de proyectos y tomar decisiones informadas optimizando los resultados en base a información relevante y actualizada.
-Desarrollar casos y aplicaciones prácticos de los conceptos del PMBOK® del PMI®, y estar preparados para rendir el examen de certificación PMP®.
¿A quién va dirigido este programa?
El presente programa está dirigido a profesionales de diferentes sectores que buscan mejorar sus habilidades en gestión de proyectos y conseguir la certificación PMP®, líderes de equipos que deseen fortalecer sus capacidades de planificación y control de proyectos.
¿Cuál será mi estructura curricular?

-Introducción a la Dirección de Proyectos
-Sistema de Entrega de Valor
-Los 12 principios y 8 dominios de la Dirección de Proyectos
-Las 10 áreas de conocimientos de la Dirección de Proyectos
-Herramientas y mejores prácticas de la Dirección de Proyectos

-Identificación y priorización de los interesados
-Matriz y análisis de interesados en el proyecto
-Gestión de la satisfacción y las comunicaciones con interesados
-Técnicas y herramientas para implementar la gestión de relaciones con los interesados
-Involucramiento de los Interesados
-Gestión de expectativas, manejo de conflictos, tecnologías y herramientas
-Monitoreo de interesados
-Verificación de resultados con los interesados

-Rol del director de proyectos
-Liderazgo del equipo de proyectos
-Equipos de alto rendimiento
-Solución de conflictos y negociación
-Habilidades de liderazgo
-Estilos de Liderazgo

-Identificación y selección de proyectos
-Enfoques de desarrollo y Ciclo de Vida
-Ciclo de vida y definiciones de fase
-Determinación y priorización, requisitos
-Definición del alcance
-Creación del Acta de Constitución del Proyecto

-Variables para la Planificación
-Definición de las secuencias y las actividades del proyecto
-Estimación de la duración de las actividades y entregables
-Creación de la EDT/WBS
-Cronograma
  • •Planificación de la gestión del cronograma
    •Desarrollo y control del cronograma
    •Estructura de Recursos Necesarios RBS
    •Estimación de la duración de las actividades y entregables
    •Identificación de la Ruta Crítica
    • -Presupuesto
  • •Planificación y estimación de costos del proyecto
    •Costeo Basado en Actividades ABC
    •Control de los costos del proyecto
    • -Recursos
  • •Planificación de la gestión de los recursos del proyecto
    •Adquisición de los recursos del proyecto
    -Planificación de la gestión de adquisiciones
    -Gestión proveedores y contratos
    -Efectuación de las adquisiciones del proyecto
    -Control de las adquisiciones del proyecto
    • -Recursos físicos
  • •Gestión de recursos físicos
    • -Recursos humanos: Composición y estructura del equipo del proyecto
  • •Control de los recursos

    • -Procesos del proyecto
  • •Métodos de producción Lean
    • -Conservación del enfoque del equipo del proyecto
    -Comunicaciones e involucramiento en el proyecto
  • •Planificación de la gestión de las comunicaciones
    •Determinación de los métodos de comunicación, canales, frecuencia y nivel de detalle para todos los interesados
    • -Trabajo con adquisiciones
  • •Proceso de Licitación
    • -Monitoreo de nuevos trabajos y cambios
    -Aprendizajes a lo largo del proyecto

    -Entrega de valor y entregables
  • •Requisitos
    • -Calidad
  • •Gestión de calidad
    •Control de calidad
    •Costos de calidad

    • -Qué se debe medir
    -Herramientas para el control del avance del proyecto
    -Presentación de la información
  • •Tablero de control
    •Tablero Kanban
    • -Resolución de problemas de desempeño
    -Análisis de la Curva S del proyecto

    -Conceptualización de incertidumbre, riesgos y gestión de riesgos
    -Identificación de riesgos del proyecto
    -Matriz de riesgos
    -Análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos
    -Técnicas de gestión de riesgos
    -Planificación de respuesta a los riesgos del proyecto
    -Implementación de las medidas de respuesta

    -La Oficina de Gestión de Proyectos (PMO).
    -Organización de la oficina de proyectos
  • •Organización de la empresa para apoyar los proyectos
    •Implementación de estrategias a través de proyecto
    •Tipología de oficinas de proyectos
    •Caracterización de una oficina de proyectos Ágile
    •Estrategia, estructura y responsabilidades de la oficina
    • -Portafolios
  • •Generación del road map de portafolio de proyectos
    •Producción de ideas de proyectos
    •Cómo decidir si una idea se vuelve en un proyecto
    •Los principales modelos de evaluación cualitativa y cuantitativa
    •La formación de las carteras de proyectos

    • -Introducción a la certificación PMP®
  • •Tipos de certificación PMI®
    •Requisitos para la certificación PMP®
    •Duración y renovación de la certificación
    •Estructura y características del examen de certificación
    • -Crear un equipo de alto desempeño
    -Mantener al equipo enfocado
    -Iniciar el proyecto
    -Hacer el trabajo
    -Mantener el negocio en mente

    Certificación

    Versión Regular
    Versión Certified
    Versión Certified Plus
    -Certificado como "Especialista Senior en Dirección de Proyectos", otorgado por Ingenium Escuela de Formación Profesional.
    -Certificado internacional por haber participado del curso “Programa Oficial de Alta Especialización en Dirección de Proyectos” avalado por el PMI® que valida los códigos para acreditar 94 PDU's.
    -Certificado por haber completado el curso de “Dominio de Desempeño de la Planificación con MS Project” avalado por el PMI®.


    - Inversión Total:
    Regular: S/4 990.00
    -Los beneficios de la Versión “Regular”, además incluye certificación internacional por haber participado del curso de “Gestión de Portafolio y Oficina de Proyectos (PMO)” avalado por el PMI® y certificación internacional por haber participado del curso de “Preparación para el Examen PMP®” avalado por el PMI®. (obtendrás 130 PDUs en total).
    -También obtendrás acceso al simulador del examen PMP® con 2800 preguntas.


    - Inversión Total:
    Certified: S/7 900.00
    -Los beneficios de la Versión "Certified", además incluye certificación internacional por haber participado del curso de “Dominio de Desempeño de la Planificación con MS Project” y el curso de “Gestión de Portafolio y Oficina de Proyectos (PMO) ” avalado por el PMI® (obtendrás 130 PDUs en total).
    -También obtendrás los siguientes beneficios: membresía del PMI® por un año y afiliación al capítulo de su elección, además recibirás la séptima edición del PMBOK®.
    -Certificación como Project Management Professional (PMP®). (*)
    (*) Sujeto a la aprobación y cumplimiento de los requisitos del PMI®.


    - Inversión Total:
    Certified Plus: S/ 9 980.00
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    Versión Regular
    -Certificado como "Especialista Senior en Dirección de Proyectos", otorgado por Ingenium Escuela de Formación Profesional.
    -Certificado internacional por haber participado del curso “Programa Oficial de Alta Especialización en Dirección de Proyectos” avalado por el PMI® que valida los códigos para acreditar 94 PDU's.
    -Certificado por haber completado el curso de “Dominio de Desempeño de la Planificación con MS Project” avalado por el PMI®.


    - Inversión Total:
    Regular: S/4 990.00
    Versión Certified
    -Los beneficios de la Versión “Regular”, además incluye certificación internacional por haber participado del curso de “Gestión de Portafolio y Oficina de Proyectos (PMO)” avalado por el PMI® y certificación internacional por haber participado del curso de “Preparación para el Examen PMP®” avalado por el PMI®. (obtendrás 130 PDUs en total).
    -También obtendrás acceso al simulador del examen PMP® con 2800 preguntas.


    - Inversión Total:
    Certified: S/7 900.00
    Versión Certified Plus
    -Los beneficios de la Versión "Certified", además incluye certificación internacional por haber participado del curso de “Dominio de Desempeño de la Planificación con MS Project” y el curso de “Gestión de Portafolio y Oficina de Proyectos (PMO) ” avalado por el PMI® (obtendrás 130 PDUs en total).
    -También obtendrás los siguientes beneficios: membresía del PMI® por un año y afiliación al capítulo de su elección, además recibirás la séptima edición del PMBOK®.
    -Certificación como Project Management Professional (PMP®). (*)
    (*) Sujeto a la aprobación y cumplimiento de los requisitos del PMI®.


    - Inversión Total:
    Certified Plus: S/ 9 980.00
    ¿Cuáles son los requisitos de admisión?
    Requisitos para la inscripción
    Para completar tu inscripción, es necesario:
    -Llenar la Ficha de matrícula.
    -Hacer el pago de la matrícula / entrega de orden de servicio / entrega de carta de compromiso.

    Conocimientos previos:
    Para llevar el programa, es recomendable que el participante posea:
    - Este programa no requiere de ningún conocimiento previo en específico.

    Software a emplear:
    - Ms project
    Plana docente
    ×
    Mis Beneficios
    Sincronización Asesoría continua
    Check Docentes especializados
    Birrete Educación de calidad
    Interacción Interacción en vivo
    Lupa Seguimiento académico personalizado
    Computador Modalidad online
    Certificación:
    Ingenium
    Certificación:
    Certificado como Especialista Senior en Dirección de Proyectos emitido por Ingenium | Escuela de Formación Profesional
    Puedes compartir en linkedin
    En la sección certificaciones de tu perfil de LinkedIn, en tu currículum impreso o en otros documentos.
    Certificación:
    PMI-2025-Morado
    Certificación:
    Certificado por haber completado el curso “Programa de Alta Especialización en Dirección de Proyectos”.
    Certificado por haber completado el curso de “Dominio de Desempeño de la Planificación con MS Project”.
    Certificado por haber completado el curso de “Gestión de Portafolio y Oficina de Proyectos (PMO)”.
    Certificado por haber completado el curso de “Preparación para el Examen PMP®”.
    Puedes compartir en linkedin
    En la sección certificaciones de tu perfil de LinkedIn, en tu currículum impreso o en otros documentos.
    Foto Referencial
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    *Los certificados no tienen costo adicional, se enviarán de forma digital con un código único de seguridad para su validación y trazabilidad respectiva.
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    Certificaciones
    Ingenium dispone de un Sistema de Gestión de la Calidad
    certificado de acuerdo a la Norma ISO 9001:2015, un
    Sistema de Gestión de Organizaciones Educativas
    certificado de acuerdo a la Norma ISO 21001:2018 y un
    Sistema de Gestión Antisoborno certificado de acuerdo
    a la Norma ISO 37001:2016.
    Certificación ISO
    Ingenium ha sido reconocido como Great Place to
    Work® Certificada 2025 – 2026    , distinción que avala la
    confianza y satisfacción de nuestros colaboradores.

    Este sello confirma que ofrecemos un entorno laboral
    de estándares internacionales, donde el talento
    humano es el centro de nuestro crecimiento.
    Great Place to Work

    Certificaciones
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    Ingenium dispone de un Sistema de
    Gestión de la Calidad     certificado de
    acuerdo a la Norma ISO 9001:2015, un
    Sistema de Gestión de
    Organizaciones Educativas
    certificado de acuerdo a la Norma ISO
    ISO 21001:2018 y un     Sistema de Gestión
    Antisoborno,    certificado de acuerdo a
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