| - | Analizar la viabilidad técnica, comercial y financiera de proyectos inmobiliarios en el mercado peruano. |
| - | Formular y evaluar proyectos de inversión inmobiliaria aplicando indicadores económicos y financieros. |
| - | Diseñar estrategias contractuales y estructurar procesos de gestión legal y predial. |
| - | Implementar herramientas de planificación, control y seguimiento alineadas a buenas prácticas del PMI®. |
| - | Evaluar la rentabilidad y riesgos del proyecto para optimizar la toma de decisiones estratégicas. |
| - | Negocio inmobiliario y tipologías de proyectos |
| - | Identificación de oportunidades y análisis del entorno |
| - | Viabilidad integral preliminar del proyecto |
| - | Evaluación y selección de terrenos inmobiliarios |
| - | Construcción del flujo de caja inmobiliario |
| - | VAN y TIR aplicados a proyectos inmobiliarios |
| - | Costeo inmobiliario y determinación del precio de venta |
| - | Riesgos, escenarios y financiamiento |
| - | Estructuración financiera: fideicomiso y leasing inmobiliario |
| - | Saneamiento físico-legal y aspectos registrales |
| - | Normativa urbana, licencias y permisos |
| - | Contratos inmobiliarios y riesgos legales del proyecto |
| - | Contratos clave del proyecto (compra, construcción y supervisión) |
| - | Tributación inmobiliaria aplicada al proyecto (IGV e IR) |
| - | Concepto de habilitación urbana y su rol en el proyecto inmobiliario |
| - | Gestión de proyectos de lotización y planificación urbana |
| - | Alcance y estructura del proyecto inmobiliario |
| - | Cabida arquitectónica y análisis del potencial del proyecto |
| - | Cronograma, ruta crítica y presupuesto |
| - | Gestión de riesgos, KPIs y control del proyecto |
| - | Gestión de cambios y decisiones del gestor inmobiliario |
| - | Coordinación de ingeniería y expediente técnico del proyecto |
| - | Estrategia comercial y mercado objetivo |
| - | Marketing inmobiliario y posicionamiento del producto |
| - | Análisis de mercado, Pricing, preventa y canales de comercialización |
| - | Cobranzas y control comercial del proyecto |
| - | Ejecución y coordinación del proyecto |
| - | Gestión de adquisiciones y contrataciones en obra |
| - | Control financiero y control de calidad del proyecto |
| - | Control de avance físico-financiero del proyecto (cronograma valorizado) |
| - | Cierre del proyecto y lecciones aprendidas |
| - | Control de obra y reportes de gestión del proyecto |
| - | Integración y evaluación integral del proyecto inmobiliario |
| - | Presentación ejecutiva y sustentación del proyecto |
| - | Llenar la Ficha de matrícula. |
| - | Hacer el pago de la matrícula / entrega de orden de servicio / entrega de carta de compromiso. |
| - | Conocimientos básicos de gestión de proyectos, construcción, finanzas o negocio inmobiliario. |
| - | Uso de MS Project a nivel básico |
| - | MS Project |
| Acceso a las herramientas de software: Nuestros programas combinan teoría con análisis aplicado y demostraciones técnicas. El acceso e instalación de este software es sugerido y responsabilidad del participante; como apoyo, compartimos links públicos de demos o versiones trial cuando estén disponibles. |