Nuestras Áreas
Nuestras Áreas
| - | Aplicar metodologías de planificación y programación del mantenimiento alineadas a estándares internacionales de gestión de activos. |
| - | Analizar indicadores técnicos y económicos para evaluar el desempeño del mantenimiento y apoyar decisiones operativas. |
| - | Diseñar planes de mantenimiento preventivo y estrategias de intervención basadas en criticidad y confiabilidad. |
| - | Implementar herramientas digitales y sistemas especializados en la gestión del mantenimiento. |
| - | Evaluar técnica y económicamente decisiones relacionadas con activos industriales y paradas de planta. |
| - | Definición de mantenimiento y gestión de activos físicos |
| - | Desafíos y objetivos del mantenimiento |
| - | Estándares ISO 55000 y PAS 55 |
| - | Enfoque de mantenimiento de clase mundial (WCM) |
| - | Soft Skills para planners: liderazgo sin autoridad, comunicación efectiva y trabajo colaborativo |
| - | ¿Qué es el mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo? |
| - | Importancia de establecer un programa de PM efectivo |
| - | Evaluación y construcción de sistemas de criticidad para equipos |
| - | Aplicación de la norma ISO 14224:2016 (taxonomía y jerarquía de activos) |
| - | Propósito, flujo y gestión de órdenes de trabajo (WO) |
| - | Taller breve de redacción técnica: órdenes de trabajo, procedimientos e informes técnicos |
| - | Uso de IA como herramienta de apoyo en la redacción de tareas técnicas y WO |
| - | Terminología y principios de mantenimiento según BS EN 13306:2017 |
| - | Mantenibilidad, disponibilidad, confiabilidad (RAM) |
| - | Tipos de mantenimiento y jerarquía de acciones |
| - | Cálculo y análisis de Wrench Time |
| - | Principios de planificación y programación de mantenimiento |
| - | Etapas y ciclos de mejora en P&P |
| - | Gestión de riesgos en mantenimiento: análisis y mitigación de riesgos técnicos y de seguridad (AMEF) |
| - | Herramientas: 5W2H, SMED |
| - | Naturaleza y desafíos de las paradas de planta planificadas |
| - | Construcción de Estructura de Desglose del Trabajo (WBS) |
| - | Aplicación del método de ruta crítica (CPM) |
| - | Programación y nivelación de recursos con MS Project |
| - | Indicadores clave en paradas alineadas a la gestión de activos |
| - | KPI del mantenimiento (alineados a SMRP) |
| - | Estándar UNE-EN 15341:2019 para indicadores de gestión |
| - | Análisis de MTTR, MTBF, MTBM, MDT, disponibilidad |
| - | Costo por Indisponibilidad de Falla (CIF) |
| - | Uso de Pareto y Jackknife para priorización |
| - | Introducción al uso de Balanced Scorecard (BSC) |
| - | Indicadores específicos del PPCM |
| - | % cumplimiento de programación semanal |
| - | % cumplimiento de planes preventivos |
| - | Edad promedio del backlog |
| - | Ratio de emergencias vs. Programadas |
| - | Construcción de dashboards con Power BI y Excel |
| - | Uso de IA como herramienta de apoyo en la redacción de indicadores de mantenimiento. |
| - | Tipos de backlog y su control operativo |
| - | Costos de inventario y su impacto en el mantenimiento |
| - | Consideraciones en las decisiones de inventario |
| - | Cálculo de cantidad económica de pedido (EOQ) |
| - | Definición de niveles de reposición: mínimo, máximo y punto de pedido |
| - | Fundamentos del Mantenimiento Productivo Total (TPM) |
| - | Cálculo e interpretación del Overall Equipment Effectiveness (OEE) |
| - | Principios del Reliability Centered Maintenance (RCM) |
| - | Aplicación de 5S, mantenimiento autónomo y mejora continua |
| - | Gestión del cambio y comunicación: cómo comunicar planes de mantenimiento y gestionar la resistencia |
| - | Mantenimiento como parte de la estrategia de negocio |
| - | Análisis de Cash Flow, VAN, TIR, VAE |
| - | Evaluación económica del ciclo de vida (LCC-CAUE) |
| - | Criterios para renovación o reemplazo de equipos |
| - | Taller práctico con Excel financiero |
| - | Arquitectura organizativa en SAP PM |
| - | Creación y gestión de avisos y órdenes de mantenimiento |
| - | Planeamiento de mantenimiento preventivo en SAP |
| - | Ciclo completo de una orden |
| - | Interpretación de reportes estándar de SAP PM |
| - | Caso práctico con integración de MS Project, SAP PM, Power BI e IA |
| - | Presentación de propuesta técnica con soporte en datos, cronograma y análisis económico |
| - | Llenar la Ficha de matrícula. |
| - | Hacer el pago de la matrícula / entrega de orden de servicio / entrega de carta de compromiso. |
| - | Conocimientos básicos de mantenimiento industrial, operaciones o gestión técnica de activos. |
| - | Manejo de MS Project, SAP HANA – PM y Power BI Desktop a nivel básico. |
| - | MS Project * |
| - | Power BI Desktop * |
| - | SAP HANA - PM (Licencia por 30 días) |
| *Acceso a las herramientas de software: Nuestros programas combinan teoría con análisis aplicado y demostraciones técnicas. El acceso e instalación de estos softwares es sugerido y responsabilidad del participante; como apoyo, compartimos links públicos de demos o versiones trial cuando estén disponibles. |
Asesoría continua
Docentes especializados
Educación de calidad
Interacción en vivo
Seguimiento académico personalizado
Modalidad online
