Al finalizar el curso, el alumno se encontrará en la capacidad de:
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Aplicar sistemas de órdenes de trabajo y técnicas para estimar el tiempo y asignar prioridades.
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Aplicar técnicas de gestión de proyectos para gestionar eficazmente las principales actividades de mantenimiento y paradas.
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Dominar el manejo de niveles óptimos de stock de repuestos para garantizar la continuidad operativa.
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Preparar los indicadores clave de rendimiento (KPI) correctos para evaluar y mejorar el rendimiento en el mantenimiento.
¿A quién va dirigido este programa?
El Programa de Certificación en Planner de Mantenimiento está dirigido a gerentes, supervisores y planificadores responsables de las actividades de planificación, programación y control de mantenimiento.
¿Cuál será mi estructura curricular?
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Definición de mantenimiento y gestión de activos
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Desafíos y objetivos de mantenimiento
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ISO 55000
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Mantenimiento de clase mundial
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¿Qué es el mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo?
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La importancia de implementar un programa de PM
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Identificar un sistema de criticidad para los equipos
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Aplicación de taxonomía de equipos según la norma ISO 14224:2016
Principios para la planificación y programación del mantenimiento
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Etapas y ciclos de mejora en la P&P
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5W2H y SMED
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El desafío único de las paradas de mantenimiento
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Estructura de desglose del trabajo (WBS)
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Método de ruta crítica (CPM)
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Programación de recursos y nivelación (utilización de Microsoft Project)
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Indicadores para realizar buenas prácticas en la gestión de paradas de planta alineadas a la gestión de activos
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KPI - Indicadores clave de rendimiento de mantenimiento (SMRP)
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Indicadores de gestión UNE-EN 15341:2019
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MDT, MTTR, MTBF, MTBM, disponibilidad, nivel de precisión del servicio, entre otros
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Pareto y Jackknife
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Costos por Indisponibilidad de Falla (CIF)
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Balanced Scorecard (BSC)
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Tipos de backlog y su control
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Identificación de costos de inventario
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Consideraciones en las decisiones de inventario
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Cuánto pedir: cantidad de orden económica (EOQ)
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Cuándo hacer un pedido (configuración de niveles mínimo y máximo)
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Mantenimiento Productivo Total (TPM)
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Overall Equipment Effectiveness (OEE)
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Reliability Centered Maintenance (RCM)
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Mantenimiento como proceso de negocio
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Cash Flow, VAN, TIR, VAE y Tasa de Descuento
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Principios de análisis financiero y análisis económico del ciclo de vida (LCC-CAUE)
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Identificar el momento adecuado para renovación o reemplazo de los equipos
¿Cuáles son los requisitos de admisión?
Requisitos para la inscripción
Para completar tu inscripción, es necesario:
- Llenar la Ficha de matrícula.
- Hacer el pago de la matrícula / entrega de orden de servicio / entrega de carta de compromiso.
Conocimientos previos:
Para llevar el programa, es recomendable que el participante posea:
- Este programa no requiere de ningún conocimiento previo en específico.
En la sección certificaciones de tu perfil de LinkedIn, en tu currículum impreso o en otros documentos.
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Foto Referencial
*Los certificados no tienen costo adicional, se enviarán de forma digital con un código único de seguridad para su validación y trazabilidad respectiva.
Certificaciones
Ingenium dispone de un Sistema de Gestión de la Calidad
que ha sido evaluado y certificado de acuerdo a la Norma ISO 9001:2015 y de un Sistema de Gestión para Organizaciones Educativas que ha
sido evaluado y certificado de acuerdo a la Norma ISO 21001:2018.
Certificaciones
Ingenium dispone de un Sistema de
Gestión de la Calidad que ha sido
evaluado y certificado de acuerdo a la Norma ISO 9001:2015
y de un Sistema de Gestión para
Organizaciones Educativas
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ISO 21001:2018.
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