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Dirección de Proyectos
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Somos partner del Project Management Institute (PMI®)
En Ingenium, nos enorgullece ser Partner Oficial del Project Management Institute (PMI®). Nuestra alianza con el PMI®, la organización líder a nivel mundial en el campo de la gestión de proyectos, refuerza nuestro compromiso con proporcionar programas de capacitación de calidad para profesionales en busca de crecimiento y desarrollo.
¿Qué voy a aprender en este programa?
Al finalizar el programa, el alumno se encontrará en la capacidad de:
-Aplicar metodologías y buenas prácticas internacionales para la planificación, ejecución y control integral de proyectos.
-Diseñar y gestionar cronogramas, recursos y costos utilizando herramientas profesionales como MS Project y Power BI.
-Gestionar interesados, riesgos y comunicaciones para asegurar el cumplimiento de los objetivos estratégicos del proyecto.
-Implementar sistemas de monitoreo y control del desempeño del proyecto mediante indicadores, curva S y análisis de valor ganado.
-Evaluar portafolios de proyectos y estructuras de PMO, alineando la gestión de proyectos con la estrategia organizacional.
¿A quién va dirigido este programa?
Profesionales que participan en la gestión, coordinación o supervisión de proyectos en sus organizaciones. Suelen desempeñar funciones técnicas o de liderazgo en áreas de ingeniería, tecnología, operaciones o gestión, buscando fortalecer su capacidad para planificar y controlar proyectos complejos.
¿Cuál será mi estructura curricular?

-Introducción a la Dirección de Proyectos
-Sistema de Entrega de Valor
-Los 6 Principios de la Dirección de Proyectos (PMBOK® 8)
-Los 7 Dominios de Desempeño
-Las 10 Áreas de Conocimiento
-Enfoque de Desarrollo, Ciclo de Vida y Focus Areas
-Tailoring en la Dirección de Proyectos
-Diagnóstico de Madurez y Perfil del PM

-Identificación y priorización de interesados
-Matriz y análisis de interesados
-Gestión de satisfacción y comunicaciones
-Técnicas y herramientas de gestión relacional
-Involucramiento de interesados
-Gestión de expectativas y conflictos
-Monitoreo de interesados
-Verificación de resultados
-Stakeholder Mapping Digital

-Rol del director de proyectos
-Liderazgo del equipo
-Equipos de alto rendimiento
-Solución de conflictos y negociación
-Habilidades y estilos de liderazgo
-Simulación Virtual de Gestión de Crisis

-Identificación y selección de proyectos
-Enfoques de desarrollo y ciclo de vida
-Ciclo de vida y definiciones de fase
-Determinación y priorización de requisitos
-Definición del alcance
-Creación del Acta de Constitución
-Diseño de Modelo Híbrido Aplicado

-Variables para la planificación
-Definición de las secuencias y las actividades del proyecto
-Estimación de la duración de las actividades y entregables
-Creación de la EDT/WBS
-Control de Proyectos con Power BI
-Cronograma
-Presupuesto
-Recursos
-Recursos físicos
-Recursos humanos
-Laboratorio Comparativo MS Project vs Primavera P6
-IA Aplicada (Transversal)

-Procesos del proyecto
-Conservación del enfoque del equipo del proyecto
-Comunicaciones e involucramiento en el proyecto
-Trabajo con adquisiciones
-Monitoreo de nuevos trabajos y cambios
-Aprendizajes a lo largo del proyecto
-Sistema Digital de Control de Cambios

-Entrega de valor y requisitos
-Calidad
-Gestión Contractual Aplicada (Enfoque NEC)

-Qué se debe medir
-Herramientas para el control del avance del proyecto
-Presentación de la información en Power BI
-Resolución de problemas de desempeño
-Análisis de la Curva S del proyecto
-Implementación de Earned Value Management (EVM)

-Conceptualización de incertidumbre, riesgos y gestión de riesgos
-Identificación de riesgos del proyecto
-Matriz de riesgos
-Análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos
-Técnicas de gestión de riesgos
-Planificación de respuesta a los riesgos del proyecto
-Implementación de las medidas de respuesta
-Simulación de Escenarios de Riesgo

-Pensamiento Crítico
-Construcción de relaciones y trabajo en equipo
-Toma de decisiones ejecutivas
-Organizaciones positivas
-Liderazgo de equipos remotos
-Gestión de equipos globales
-Método Harvard para negociación
-Liderazgo Ejecutivo con Métricas de Impacto

-La Oficina de Proyectos (PMO)
-Organización de la oficina de proyectos
-Portafolios
-Plan Personalizado de Aprobación

-Introducción a la certificación PMP®
-Crear un equipo de alto desempeño
-Mantener al equipo enfocado
-Iniciar el proyecto
-Hacer el trabajo
-Mantener el negocio en mente
-Simulador Estratégico y Plan Personalizado de Aprobación PMP®

Certificación

Versión Regular
Versión Certified
Versión Certified Plus
-Certificado como specialista Senior en Dirección de Proyectos" emitido por Ingenium | Escuela de Formación Profesional
-Certificado de Logro por Completar el “Programa de Alta Especialización en Dirección de Proyectos” emitido por Ingenium | Authorized Training Partner - ATP del PMI®
-Certificado de Logro por Completar el curso de “Desempeño de la Planificación con MS Project” emitido por Ingenium | Authorized Training Partner - ATP del PMI®
-Certificado de Logro por Completar el curso de “Habilidades de Gestión” emitido por Ingenium | Authorized Training Partner - ATP del PMI®


- Inversión Total:
Regular: S/4 990.00
-Los beneficios de la Versión “Regular”
-Certificado de Logro por Completar el curso de “Gestión de Portafolio y Oficina de Proyectos (PMO)” emitido por Ingenium | Authorized Training Partner - ATP del PMI®
-Certificado de Logro por Completar el curso de “Preparación para el Examen PMP®” emitido por Ingenium | Authorized Training Partner - ATP del PMI®
-Acceso al simulador del examen PMP® con 2800 preguntas.


- Inversión Total:
Certified: S/7 900.00
-Los beneficios de la Versión "Certified"
-Membresía del PMI® por un año y afiliación al capítulo de su elección.
-Guía PMBOK®octava edición.
-Certificación como Project Management Professional (PMP®) o Certified Associate in Project Management (CAPM)® (*) (**)
(*) El alumno solo deberá elegir una certificación
(**) Sujeto a la aprobación y cumplimiento de los requisitos del PMI®.


- Inversión Total:
Certified Plus: S/ 9 980.00
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Versión Regular
-Certificado como specialista Senior en Dirección de Proyectos" emitido por Ingenium | Escuela de Formación Profesional
-Certificado de Logro por Completar el “Programa de Alta Especialización en Dirección de Proyectos” emitido por Ingenium | Authorized Training Partner - ATP del PMI®
-Certificado de Logro por Completar el curso de “Desempeño de la Planificación con MS Project” emitido por Ingenium | Authorized Training Partner - ATP del PMI®
-Certificado de Logro por Completar el curso de “Habilidades de Gestión” emitido por Ingenium | Authorized Training Partner - ATP del PMI®


- Inversión Total:
Regular: S/4 990.00
Versión Certified
-Los beneficios de la Versión “Regular”
-Certificado de Logro por Completar el curso de “Gestión de Portafolio y Oficina de Proyectos (PMO)” emitido por Ingenium | Authorized Training Partner - ATP del PMI®
-Certificado de Logro por Completar el curso de “Preparación para el Examen PMP®” emitido por Ingenium | Authorized Training Partner - ATP del PMI®
-Acceso al simulador del examen PMP® con 2800 preguntas.


- Inversión Total:
Certified: S/7 900.00
Versión Certified Plus
-Los beneficios de la Versión "Certified"
-Membresía del PMI® por un año y afiliación al capítulo de su elección.
-Guía PMBOK®octava edición.
-Certificación como Project Management Professional (PMP®) o Certified Associate in Project Management (CAPM)® (*) (**)
(*) El alumno solo deberá elegir una certificación
(**) Sujeto a la aprobación y cumplimiento de los requisitos del PMI®.


- Inversión Total:
Certified Plus: S/ 9 980.00
¿Cuáles son los requisitos de admisión?
Requisitos para la inscripción
Para completar tu inscripción, es necesario:
-Llenar la Ficha de matrícula.
-Hacer el pago de la matrícula / entrega de orden de servicio / entrega de carta de compromiso.

Conocimientos previos:
Para llevar el programa, es recomendable que el participante posea:
-Conocimientos básicos sobre gestión organizacional, proyectos o procesos en entornos profesionales.
-Manejo básico de MS Project y Power BI a nivel básico.


Software a emplear:
-MS Project
-Power BI Desktop
Acceso a las herramientas de software: Nuestros programas combinan teoría con análisis aplicado y demostraciones técnicas. El acceso e instalación de este software es sugerido y responsabilidad del participante; como apoyo, compartimos links públicos de demos o versiones trial cuando estén disponibles.

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Mis Beneficios
Sincronización Asesoría continua
Check Docentes especializados
Birrete Educación de calidad
Interacción Interacción en vivo
Lupa Seguimiento académico personalizado
Computador Modalidad online
Certificación:
Ingenium
Certificación:
Certificado como Especialista Senior en Dirección de Proyectos emitido por Ingenium | Escuela de Formación Profesional
Puedes compartir en linkedin
En la sección certificaciones de tu perfil de LinkedIn, en tu currículum impreso o en otros documentos.
Certificación:
PMI-2025-Morado
Certificación:
Certificado de Logro por Completar el “Programa de Alta Especialización en Dirección de Proyectos” emitido por Ingenium | Authorized Training Partner - ATP del PMI®
Certificado de Logro por Completar el curso de “Desempeño de la Planificación con MS Project” emitido por Ingenium | Authorized Training Partner - ATP del PMI®
Certificado de Logro por Completar el curso de “Habilidades de Gestión” emitido por Ingenium | Authorized Training Partner - ATP del PMI®
Certificado de Logro por Completar el curso de “Gestión de Portafolio y Oficina de Proyectos (PMO)” emitido por Ingenium | Authorized Training Partner - ATP del PMI®
Certificado de Logro por Completar el curso de “Preparación para el Examen PMP®” emitido por Ingenium | Authorized Training Partner - ATP del PMI®
Puedes compartir en linkedin
En la sección certificaciones de tu perfil de LinkedIn, en tu currículum impreso o en otros documentos.
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*Los certificados no tienen costo adicional, se enviarán de forma digital con un código único de seguridad para su validación y trazabilidad respectiva.
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Certificaciones
Ingenium dispone de un Sistema de Gestión de la Calidad
certificado de acuerdo a la Norma ISO 9001:2015, un
Sistema de Gestión de Organizaciones Educativas
certificado de acuerdo a la Norma ISO 21001:2018 y un
Sistema de Gestión Antisoborno certificado de acuerdo
a la Norma ISO 37001:2016.
Certificación ISO
Ingenium ha sido reconocido como Great Place to
Work® Certificada 2025 – 2026, distinción que avala la
confianza y satisfacción de nuestros colaboradores.

Este sello confirma que ofrecemos un entorno laboral
de estándares internacionales, donde el talento
humano es el centro de nuestro crecimiento.
Great Place to Work

Certificaciones
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Ingenium dispone de un Sistema de
Gestión de la Calidad certificado de
acuerdo a la Norma ISO 9001:2015, un
Sistema de Gestión de
Organizaciones Educativas
certificado de acuerdo a la Norma ISO
ISO 21001:2018 y un Sistema de Gestión
Antisoborno,certificado de acuerdo a
la Norma ISO 37001:2016.
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