Somos partner del Project Management Institute (PMI®)
En Ingenium, nos enorgullece ser Partner Oficial del Project Management Institute (PMI®). Nuestra alianza con el PMI®, la organización líder a nivel mundial en el campo de la gestión de proyectos, refuerza nuestro compromiso con proporcionar programas de capacitación de calidad para profesionales en busca de crecimiento y desarrollo.
¿Qué voy a aprender en este programa?
Al finalizar el programa, el alumno se encontrará en la capacidad de:
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Aplicar principios de Lean Construction en la planificación y control de proyectos de construcción.
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Diseñar sistemas de planificación colaborativa mediante Last Planner System y Takt Time Planning.
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Analizar desperdicios y variabilidad en obra para mejorar flujo, productividad y confiabilidad.
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Implementar indicadores Lean y herramientas digitales para el control de desempeño en proyectos
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Integrar BIM, analítica de datos e inteligencia artificial en la toma de decisiones técnicas
¿A quién va dirigido este programa?
Profesionales que participen en planificación, producción o control de proyectos, con experiencia en obra o gestión técnica, que busca mejorar productividad, reducir pérdidas y fortalecer su desempeño bajo estándares Lean y PMI®.
¿Cuál será mi estructura curricular?
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Lean Thinking, Lean Production vs. Lean Construction.
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7+1 desperdicios en la construcción (TIMWOODS), Muda, Mura, Muri.
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Modelos de producción: conversión, flujo, efectivo (Ballard & Koskela).
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Introducción a la filosofía y cultura Lean orientada a gestión de proyectos.
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Diagnóstico inicial de pérdidas en obra usando IA.
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Identificación de desperdicios en frentes de obra y logística.
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Tipos y fuentes de variabilidad: mano de obra, materiales, información, clima, subcontratas.
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Tiempo de ciclo, capacidad y flujo en actividades constructivas.
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Mapeo de desperdicios en caso real y propuesta de mejoras asistida con IA.
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Takt Time Planning, trenes de trabajo (estructuras/acabados).
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Dimensionamiento de cuadrillas y buffers (tiempo, capacidad, inventario).
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Sistema Push vs. Pull en operaciones, lotes de producción y transferencia.
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Simulación de Takt con caso local y análisis de escenarios “what if“ usando IA.
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Taller Aplicativo de Sectorización y Tren de Actividades
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Fundamentos y fases: Master Plan, Phase Scheduling, Lookahead, WWP.
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Registro de restricciones (Constraint Log), PPC, razones de no cumplimiento.
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Metodología de reuniones LPS, actas de compromisos, paneles de control.
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Taller aplicativo Last Planner System
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Modelo 4D como herramienta de Planificación y Control.
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VDC (Virtual Design & Construction) para coordinación temprana.
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IPD (Integrated Project Delivery) y TVD (Target Value Design) aplicados a Lean.
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Simulación BIM 4D de lookahead y diseño colaborativo IPD con IA.
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Liderazgo colaborativo y empoderamiento de equipos.
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Modelo de madurez Lean y roadmap de implementación.
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Gestión del cambio cultural, barreras y estrategias.
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Role play con IA para gestión de conflictos y plan de comunicación.
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KPIs de flujo, productividad y confiabilidad (PPC, RNC, Takt).
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Tableros Kanban digitales y dashboards operativos.
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Analítica predictiva en obra (detección de riesgos y tendencias).
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Creación de Reportes con Power BI y análisis de datos con IA para informes A3.
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Integración de Lean, BIM, IPD y herramientas digitales en un caso real/simulado.
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Entrega de carpeta Lean: VSM actual/futuro, plan Takt, LPS, KPIs, A3 final.
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Defensa ante comité evaluador.
¿Cuáles son los requisitos de admisión?
Requisitos para la inscripción
Para completar tu inscripción, es necesario:
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Llenar la Ficha de matrícula.
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Hacer el pago de la matrícula / entrega de orden de servicio / entrega de carta de compromiso.
Conocimientos previos:
Para llevar el programa, es recomendable que el participante posea:
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Conocimientos básicos de gestión de proyectos o experiencia en planificación y control de obras.
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Manejo de Power BI Desktop y Autodesk Revit a nivel básico.
Software a emplear:
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Power BI Desktop*
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Autodesk Revit (Licencia Educativa)
*Acceso a las herramientas de software: Nuestros programas combinan teoría con análisis aplicado y demostraciones técnicas. El acceso e instalación de este software es sugerido y responsabilidad del participante; como apoyo, compartimos links públicos de demos o versiones trial cuando estén disponibles.
Certificado como Especialista en Lean Construction Project Manager emitido por Ingenium | Escuela de Formación Profesional
Puedes compartir en
En la sección certificaciones de tu perfil de LinkedIn, en tu currículum impreso o en otros documentos.
Certificación:
Certificación:
Certificado de Logro por Completar el “Programa de Certificación como Lean Construction Project Manager” Emitido por Ingenium | Authorized Training Partner - ATP del PMI®
Puedes compartir en
En la sección certificaciones de tu perfil de LinkedIn, en tu currículum impreso o en otros documentos.
*Los certificados no tienen costo adicional, se enviarán de forma digital con un código único de seguridad para su validación y trazabilidad respectiva.
Certificaciones
Ingenium dispone de un Sistema de Gestión de la Calidad
certificado de acuerdo a la Norma ISO 9001:2015, un Sistema de Gestión de Organizaciones Educativas
certificado de acuerdo a la Norma ISO 21001:2018 y un Sistema de Gestión Antisoborno certificado de acuerdo
a la Norma ISO 37001:2016.
Ingenium ha sido reconocido como Great Place to Work® Certificada 2025 – 2026,
distinción que avala la confianza y satisfacción de nuestros colaboradores.
Este sello confirma que ofrecemos un entorno laboral
de estándares internacionales,
donde el talento humano es el centro de nuestro crecimiento.
Certificaciones
Ingenium dispone de un Sistema de
Gestión de la Calidad certificado de acuerdo a la
Norma ISO 9001:2015, un Sistema de Gestión de
Organizaciones Educativas
certificado de acuerdo a la Norma ISO
ISO 21001:2018 y unSistema de Gestión
Antisoborno,certificado de acuerdo a
la Norma ISO 37001:2016.
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