| - | Aplicar principios de Lean Construction en la planificación y control de proyectos de construcción. |
| - | Diseñar sistemas de planificación colaborativa mediante Last Planner System y Takt Time Planning. |
| - | Analizar desperdicios y variabilidad en obra para mejorar flujo, productividad y confiabilidad. |
| - | Implementar indicadores Lean y herramientas digitales para el control de desempeño en proyectos |
| - | Integrar BIM, analítica de datos e inteligencia artificial en la toma de decisiones técnicas |
| - | Lean Thinking, Lean Production vs. Lean Construction. |
| - | 7+1 desperdicios en la construcción (TIMWOODS), Muda, Mura, Muri. |
| - | Modelos de producción: conversión, flujo, efectivo (Ballard & Koskela). |
| - | Introducción a la filosofía y cultura Lean orientada a gestión de proyectos. |
| - | Diagnóstico inicial de pérdidas en obra usando IA. |
| - | Identificación de desperdicios en frentes de obra y logística. |
| - | Tipos y fuentes de variabilidad: mano de obra, materiales, información, clima, subcontratas. |
| - | Tiempo de ciclo, capacidad y flujo en actividades constructivas. |
| - | Mapeo de desperdicios en caso real y propuesta de mejoras asistida con IA. |
| - | Takt Time Planning, trenes de trabajo (estructuras/acabados). |
| - | Dimensionamiento de cuadrillas y buffers (tiempo, capacidad, inventario). |
| - | Sistema Push vs. Pull en operaciones, lotes de producción y transferencia. |
| - | Simulación de Takt con caso local y análisis de escenarios “what if“ usando IA. |
| - | Taller Aplicativo de Sectorización y Tren de Actividades |
| - | Fundamentos y fases: Master Plan, Phase Scheduling, Lookahead, WWP. |
| - | Registro de restricciones (Constraint Log), PPC, razones de no cumplimiento. |
| - | Metodología de reuniones LPS, actas de compromisos, paneles de control. |
| - | Taller aplicativo Last Planner System |
| - | Modelo 4D como herramienta de Planificación y Control. |
| - | VDC (Virtual Design & Construction) para coordinación temprana. |
| - | IPD (Integrated Project Delivery) y TVD (Target Value Design) aplicados a Lean. |
| - | Simulación BIM 4D de lookahead y diseño colaborativo IPD con IA. |
| - | Liderazgo colaborativo y empoderamiento de equipos. |
| - | Modelo de madurez Lean y roadmap de implementación. |
| - | Gestión del cambio cultural, barreras y estrategias. |
| - | Role play con IA para gestión de conflictos y plan de comunicación. |
| - | KPIs de flujo, productividad y confiabilidad (PPC, RNC, Takt). |
| - | Tableros Kanban digitales y dashboards operativos. |
| - | Analítica predictiva en obra (detección de riesgos y tendencias). |
| - | Creación de Reportes con Power BI y análisis de datos con IA para informes A3. |
| - | Integración de Lean, BIM, IPD y herramientas digitales en un caso real/simulado. |
| - | Entrega de carpeta Lean: VSM actual/futuro, plan Takt, LPS, KPIs, A3 final. |
| - | Defensa ante comité evaluador. |
| - | Llenar la Ficha de matrícula. |
| - | Hacer el pago de la matrícula / entrega de orden de servicio / entrega de carta de compromiso. |
| - | Conocimientos básicos de gestión de proyectos o experiencia en planificación y control de obras. |
| - | Manejo de Power BI Desktop, Autodesk Naviswork, MS Project y Autodesk Revit a nivel básico. |
| - | Power BI Desktop** |
| - | Autodesk Revit* |
| - | MS Project** |
| - | Autodesk Naviswork* |
| *Se otorgará licencia educativa. | |
| **Acceso a las herramientas de software: Nuestros programas combinan teoría con análisis aplicado y demostraciones técnicas. El acceso e instalación de este software es sugerido y responsabilidad del participante; como apoyo, compartimos links públicos de demos o versiones trial cuando estén disponibles. |