Somos partner del Project Management Institute (PMI®)
En Ingenium, nos enorgullece ser Partner Oficial del Project Management Institute (PMI®). Nuestra alianza con el PMI®, la organización líder a nivel mundial en el campo de la gestión de proyectos, refuerza nuestro compromiso con proporcionar programas de capacitación de calidad para profesionales en busca de crecimiento y desarrollo.
¿Qué voy a aprender en este programa?
Al finalizar el programa, el alumno se encontrará en la capacidad de:
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Aplicar estándares internacionales del PMI® y enfoques ágiles e híbridos en la gestión de proyectos tecnológicos.
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Diseñar y planificar proyectos de TI definiendo alcance, cronograma, recursos y presupuesto mediante herramientas profesionales de gestión.
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Analizar y gestionar riesgos tecnológicos, implementando estrategias de mitigación y control en proyectos de transformación digital.
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Evaluar el desempeño del proyecto mediante indicadores, control de cambios y técnicas de seguimiento basadas en datos.
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Liderar equipos multidisciplinarios en proyectos tecnológicos, promoviendo comunicación efectiva, toma de decisiones y entrega de valor organizacional.
¿A quién va dirigido este programa?
Profesionales y técnicos que participan en proyectos tecnológicos, desarrollo de software, implementación de sistemas o iniciativas de transformación digital. Desempeñan funciones técnicas o de coordinación y buscan fortalecer sus competencias en gestión estructurada de proyectos TI.
¿Cuál será mi estructura curricular?
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Entorno y Fundamentos globalizados de la Gestión de Proyectos
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Ciclo de vida de proyectos
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Proyectos y Programas de Transformación Digital
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Proyectos Predictivos Híbridos y Agiles
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Tendencia mundial Empresas y Proyectos
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El rol de la Inteligencia Artificial en el mundo y Proyectos
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Estándares y Buenas Prácticas (PMBOK, AGIL, ACP, DASSM y su relevancia en proyectos de TI)
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Inteligencia Artificial generativa
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Integración de criterios ESG en proyectos TI
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Alcance, requisitos, entregables y producto
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Identificación de Calidad Recursos y Comunicación
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Análisis de la Complejidad y la Necesidad de Resultados
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Herramientas de planificación (MS Project, JIRA)
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Análisis predictivo para estimaciones
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Scrum y Kanban
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Desarrollo de Scrum en entornos de TI
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ScrumBan y su aplicación en Proyectos
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Inteligencia Artificial en Apoyo a Proyectos Agiles
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Roles de equipo en Scrum y simulación de reuniones ágiles (Daily Stand-Up, Sprint Planning) con ChatGPT
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Escalamiento ágil (SAFe)
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Identificar la calidad según tipo de proyecto
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Control de calidad y testing en proyectos de TI
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Técnicas de aseguramiento de calidad
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Identificación problemas de calidad y sugerencias de mejora en proyectos simulados con ChatGPT
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DevOps y mejora continua
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Risk Management
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Identificación y evaluación de riesgos en TI
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Estrategias de mitigación y control
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Generación de análisis de riesgos y estrategias de mitigación en casos específicos de proyectos de TI con ChatGPT
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Gestión de riesgos de ciberseguridad
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Herramientas de colaboración en Proyectos de TI (MS Project, JIRA y Trello)
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Integración de ChatGPT como herramienta de apoyo en generación de ideas y solución de problemas
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Automatización de flujos entre herramientas
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Gestión de Costos en Proyectos
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Presupuesto y control de Valor ganado en costos
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Gestión y análisis de valor ganado
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Evaluación financiera (ROI, VAN, TIR)
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Desarrollo de presupuestos y análisis financieros básicos en proyectos con apoyo del ChatGPT
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Gestión de Equipos de Alto Rendimiento
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Liderazgo en equipos multidisciplinarios y comunicación efectiva.
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Sistemas Motivacionales
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Control de Resultados y Metas
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Gestión de conflictos y habilidades interpersonales
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Liderazgo adaptativo en entornos VUCA
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ChatGPT para la generación de Escenarios de liderazgo y gestión de conflictos en equipos
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Cierre formal de proyectos, entrega de resultados
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Documentación y análisis de lecciones aprendida
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Gestión del cambio organizacional
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Simulación del proceso de cierre y generación de informes de lecciones aprendidas con ChatGPT
¿Cuáles son los requisitos de admisión?
Requisitos para la inscripción
Para completar tu inscripción, es necesario:
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Llenar la Ficha de matrícula.
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Hacer el pago de la matrícula / entrega de orden de servicio / entrega de carta de compromiso.
Conocimientos previos:
Para llevar el programa, es recomendable que el participante posea:
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Conocimientos básicos sobre proyectos tecnológicos, desarrollo de software o gestión de procesos organizacionales.
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Manejo de MS Project a nivel básico.
Software a emplear:
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MS Project
Acceso a las herramientas de software: Nuestros programas combinan teoría con análisis aplicado y demostraciones técnicas. El acceso e instalación de este software es sugerido y responsabilidad del participante; como apoyo, compartimos links públicos de demos o versiones trial cuando estén disponibles.
*Los certificados no tienen costo adicional, se enviarán de forma digital con un código único de seguridad para su validación y trazabilidad respectiva.
Certificaciones
Ingenium dispone de un Sistema de Gestión de la Calidad
certificado de acuerdo a la Norma ISO 9001:2015, un Sistema de Gestión de Organizaciones Educativas
certificado de acuerdo a la Norma ISO 21001:2018 y un Sistema de Gestión Antisoborno certificado de acuerdo
a la Norma ISO 37001:2016.
Ingenium ha sido reconocido como Great Place to Work® Certificada 2025 – 2026,
distinción que avala la confianza y satisfacción de nuestros colaboradores.
Este sello confirma que ofrecemos un entorno laboral
de estándares internacionales,
donde el talento humano es el centro de nuestro crecimiento.
Certificaciones
Ingenium dispone de un Sistema de
Gestión de la Calidad certificado de acuerdo a la
Norma ISO 9001:2015, un Sistema de Gestión de
Organizaciones Educativas
certificado de acuerdo a la Norma ISO
ISO 21001:2018 y unSistema de Gestión
Antisoborno,certificado de acuerdo a
la Norma ISO 37001:2016.
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