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Al finalizar el programa, el alumno se encontrará en la capacidad de:
El Programa de Especialización en Gestión de la Calidad en Proyectos de Construcción está dirigido a directores, jefes de proyectos, gerentes de calidad, ingenieros residentes, consultores y profesionales, los cuales se encuentran encargados del gerenciamiento de proyectos de infraestructura y construcción de diversa envergadura.
Introducción a la Calidad en la Construcción
¿Qué es calidad? – Conceptos.
Calidad en el tiempo.
Fases de la calidad.
Terminología y Definiciones.
Modelos de Gestión de Calidad en la Construcción
Gestión de Proyectos – PMBOK.
Gestión de la Calidad – PMBOK.
ISO 9001:2015 Aplicado a Construcción
Sistema de Gestión de Calidad – ISO 9001:2015.
Evolución de ISO de Calidad.
Requisitos – ISO 9001:2015.
Herramientas de aseguramiento y Control de Calidad
Diagrama de Flujo.
Diagrama de Ishikawa.
Diagrama de Pareto.
Hojas de Control.
Diagrama de barras.
Plan de Gestión de la Calidad de obra – PCO
Plan de gestión de calidad de obra – PCO.
Análisis de modelos de PCO.
Gestión de la Calidad en PCO
Plan de puntos de Inspección – PPI.
Procedimientos constructivos.
Protocolos de calidad de obra.
Capacitaciones.
Encuesta de satisfacción del cliente.
Lineamientos de calidad a subcontratistas.
Control de Calidad en PCO.
No conformidades – Tratamiento.
Control documentario – Registros.
Formato y Codificación de documentos.
Auditorías Internas y externas.
Submittal – Transmittal – RFI.
Mejora Continua en PCO
Lecciones aprendidas.
Impacto de la NO calidad en la post venta.
Gestión de la Post Venta
Gestión de la post venta.
Indicadores de la gestión de la Post venta.
Informes, Reportes y Estadísticas de la Calidad en Obras
Cronograma de Implementación del PCO.
Informe y reportes de calidad.
Paneles de control y estadísticas de calidad.
Al terminar satisfactoriamente el programa obtendrás la siguiente certificación*:
*Los certificados no tienen costo adicional se enviarán de forma digital con un código único de seguridad, y en cuanto acabe el estado de emergencia se enviarán de forma física a los alumnos que lo requieran, sin ningún coste adicional.
Ingeniero civil de la Universidad Nacional de Ingeniería, Maestría en Dirección de la Construcción de la UPC, miembro asociado del Project Management Institute PMI® y docente del Project Management Institute – UPC. Más de 15 años de experiencia en dirección, gerencia en constructora e inmobiliaria, reorganización y restructuración de áreas, planeamiento, programación, control de costos y ejecución, implementación efectiva de metodologías lean, BSC, gobierno corporativo, gestión de Indicadores de impacto y planeamiento estratégico en proyectos de grandes edificaciones, hoteles, plantas industriales – pesquera y construcción de infraestructura minera.
Este programa se desarrolla en modalidad online sincrónica, con sesiones online 100% en tiempo real (no grabaciones). La frecuencia es dos veces por semana en el siguiente horario(*):
(*)Solicite a su asesor comercial el cronograma de clases para más detalles.
*Si tiene dudas sobre sus dispositivos y el cumplimiento de los requisitos, solicite con su asesor comercial una prueba técnica con el área de soporte.
Completa el formulario y un asesor se pondrá en contacto contigo para facilitarte los detalles.
Puedes financiarlo en cuotas con:
1 matrícula de S/ 790.00
2 cuotas mensuales de S/ 600.00
Si lo asumes al contado: S/ 1790.00
Puedes pagar con tarjeta de débito o crédito:
Ó puedes hacer un depósito o transferencia bancaria por los siguientes bancos:
