Al finalizar el programa, el alumno se encontrará en la capacidad de:
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Conocer la filosofía Lean y poder integrarla a la metodología Six Sigma para gestionar proyectos de mejora y sus procesos utilizando el marco de Six Sigma.
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Comprender y aplicar los principios Lean Six Sigma establecidos y la metodología Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar (DMAIC).
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Identificar y definir los problemas u oportunidades, objetivos y posibilidades de mejora en su organización.
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Analizar la importancia y los aspectos clave de la gestión del equipo y el cambio para mejorar sus procesos.
¿A quién va dirigido este programa?
Este programa de Certificación Green Belt está dirigido a Ingenieros, Administradores, Gestores, personas de Dirección y personal técnico de todas empresas industriales y de servicios, que trabajen en entornos desafiantes y en organizaciones competitivas que deseen impulsar la mejora y la calidad de la organización a niveles de excelencia.
¿Cuál será mi estructura curricular?
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La importancia de la selección creación e inicio de equipos eficaces.
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Las lecciones de esquema de equipo efectivo
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La importancia del Liderazgo Lean y por dónde empezar
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Definir el problema
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Evaluación del problema para convertirse en un proyecto
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Levantamiento de la VOC y VOB
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Priorización de requerimiento
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Route Map en Lean six sigma
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Mapeo de procesos enfocado en el valor
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7 herramientas para el levantamiento de datos
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Sistemas de medición o PRD
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Evaluación de los sistemas de medición
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Análisis de estabilidad y capacidad de procesos
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Análisis cuantitativo y cualitativo de los datos
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Herramienta de análisis estadístico (estadística descriptiva e introducción a la estadística inferencial)
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Análisis de causas raíz
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Introducción a la dinámica de sistemas para análisis de entornos complejos
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Herramientas de mejoramiento Lean (Kanban, Smed, Pokayoke, kaizen, etc)
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Casos de aplicación de implementación herramientas y proyectos
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Generación, evaluación y selección de soluciones a problemas
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Plan de control del proyecto
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Análisis de variación y estabilidad antes y después
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Casos de proyectos Lean Six Sigma (caso en costos de mala calidad, caso en disminución en tiempos de ciclo, caso en disminución de costos de producto)
¿Cuáles son los requisitos de admisión?
Requisitos para la inscripción
Para completar tu inscripción, es necesario:
- Llenar la Ficha de matrícula.
- Hacer el pago de la matrícula / entrega de orden de servicio / entrega de carta de compromiso.
Conocimientos previos:
Para llevar el programa, es recomendable que el participante posea:
- Este programa no requiere de ningún conocimiento previo en específico.
Software a emplear:
- Este programa no requiere el uso e instalación de softwares especializados.
En la sección certificaciones de tu perfil de LinkedIn, en tu currículum impreso o en otros documentos.
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Foto Referencial
*Los certificados no tienen costo adicional, se enviarán de forma digital con un código único de seguridad para su validación y trazabilidad respectiva.
Certificaciones
Ingenium dispone de un Sistema de Gestión de la Calidad
que ha sido evaluado y certificado de acuerdo a la Norma ISO 9001:2015 y de un Sistema de Gestión para Organizaciones Educativas que ha
sido evaluado y certificado de acuerdo a la Norma ISO 21001:2018.
Certificaciones
Ingenium dispone de un Sistema de
Gestión de la Calidad que ha sido
evaluado y certificado de acuerdo a la Norma ISO 9001:2015
y de un Sistema de Gestión para
Organizaciones Educativas
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ISO 21001:2018.
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