Al finalizar el programa, el alumno se encontrará en la capacidad de:
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Aplicar la metodología DMAIC para optimizar procesos organizacionales.
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Usar herramientas estadísticas y principios Lean para reducir desperdicios y mejorar calidad.
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Gestionar proyectos de mejora continua con indicadores clave como el nivel Sigma y DPMO.
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Implementar soluciones de optimización mediante análisis de causa raíz y diseño de experimentos.
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Asegurar la sostenibilidad de los procesos mejorados con control estadístico y estandarización.
¿A quién va dirigido este programa?
Este programa está dirigido a profesionales en ingeniería industrial, calidad, química, alimentación, minería, entre otras áreas, con experiencia previa en procesos de optimización y mejora continua. Se recomienda para roles operativos o de liderazgo en proyectos de mejora.
¿Cuál será mi estructura curricular?
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Visión Lean Six Sigma y su rol en la competitividad organizacional.
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Selección y priorización de proyectos con impacto en el negocio.
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La Voz del Cliente (VOC) y definición de requerimientos críticos de calidad CTQs.
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Estructuración del Project Charter: alcance, objetivos, indicadores y equipo del proyecto.
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Uso de IA para objetivos SMART y benchmarking.
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Mapeo de procesos: SIPOC y Value Stream Mapping (VSM).
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Estadística descriptiva aplicada a Lean Six Sigma (medidas de tendencia y dispersión).
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Planes de recolección de datos y definición de muestras.
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Análisis de Sistemas de Medición (MSA).
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Capacidad del proceso (Cp, Cpk) y nivel sigma.
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Herramientas de causa raíz: Ishikawa y 5 Whys.
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Introducción a pruebas de hipótesis: conceptos de valor p y nivel de confianza.
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Pruebas t y Análisis de Varianza (ANOVA) para comparación de procesos.
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Análisis de correlación y regresión lineal simple y múltiple básica.
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Uso de IA para identificación de variables críticas.
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Introducción al Diseño de Experimentos (DOE) para la optimización de variables críticas.
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Toolkit Lean aplicado: 5S, Kanban, SMED y Poka-Yoke.
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Análisis Modal de Fallos y Efectos (AMEF) de la solución.
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Diseño y ejecución del plan piloto.
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Uso de IA para generación de contramedidas.
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Control Estadístico de Procesos (SPC): introducción y uso de gráficos de control.
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Estandarización del proceso mejorado.
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Elaboración del Plan de Control Maestro.
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Validación de resultados y beneficios económicos.
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Cierre administrativo del proyecto Lean Six Sigma.
¿Cuáles son los requisitos de admisión?
Requisitos para la inscripción
Para completar tu inscripción, es necesario:
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Llenar la Ficha de matrícula.
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Hacer el pago de la matrícula / entrega de orden de servicio / entrega de carta de compromiso.
Conocimientos previos:
Para llevar el programa, es recomendable que el participante posea:
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Conocimiento básico en procesos de mejora continua y optimización.
En la sección certificaciones de tu perfil de LinkedIn, en tu currículum impreso o en otros documentos.
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Foto Referencial
*Los certificados no tienen costo adicional, se enviarán de forma digital con un código único de seguridad para su validación y trazabilidad respectiva.
Certificaciones
Ingenium dispone de un Sistema de Gestión de la Calidad
certificado de acuerdo a la Norma ISO 9001:2015, un Sistema de Gestión de Organizaciones Educativas
certificado de acuerdo a la Norma ISO 21001:2018 y un Sistema de Gestión Antisoborno certificado de acuerdo
a la Norma ISO 37001:2016.
Ingenium ha sido reconocido como Great Place to Work® Certificada 2025 – 2026,
distinción que avala la confianza y satisfacción de nuestros colaboradores.
Este sello confirma que ofrecemos un entorno laboral
de estándares internacionales,
donde el talento humano es el centro de nuestro crecimiento.
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