Al finalizar el programa, el alumno se encontrará en la capacidad de:
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Aplicar la metodología DMAIC para optimizar procesos organizacionales.
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Usar herramientas estadísticas y principios Lean para reducir desperdicios y mejorar calidad.
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Gestionar proyectos de mejora continua con indicadores clave como el nivel Sigma y DPMO.
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Implementar soluciones de optimización mediante análisis de causa raíz y diseño de experimentos.
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Asegurar la sostenibilidad de los procesos mejorados con control estadístico y estandarización.
¿A quién va dirigido este programa?
El participante de este programa tiene una formación técnica o profesional en áreas como ingeniería, calidad, producción o afines. Posee experiencia en procesos operativos y busca adquirir competencias avanzadas para liderar proyectos de mejora continua en su organización. Su motivación es optimizar procesos y contribuir a la eficiencia organizacional.
¿Cuál será mi estructura curricular?
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Fundamentos de Variabilidad y Filosofía Lean Six Sigma
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Priorización de Oportunidades y Viabilidad Económica (ROI)
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Traducción de la Voz del Cliente (VOC) a Métricas Críticas (CTQ)
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Mapeo SIPOC, Project Charter y Definición de Objetivos SMART
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Optimización de Métricas y Benchmarking con IA
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Mapeo de Flujo de Valor (VSM) e Identificación de Desperdicios
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Diagnóstico Estadístico con Minitab 21.1
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Validación de Sistemas de Medición (MSA) y Gage R&R
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Análisis de Capacidad del Proceso (Cp, Cpk) y Nivel Sigma
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Análisis de Causa Raíz y Herramientas Multicriterio de Priorización
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Inferencia Estadística y Toma de Decisiones con Valor P
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Comparación de Grupos mediante Herramientas de Análisis
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Análisis de Varianza (ANOVA) para Múltiples Factores
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Análisis de Correlación y Asociación de Variables
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Modelado de Relaciones Predictivas con Regresión Lineal
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Diseño de Experimentos (DOE) para la Configuración Óptima
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Implementación de Herramientas Lean (5S, Kanban, SMED y Poka-Yoke)
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Evaluación de Riesgos con la Matriz AMEF
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Diseño de Planes Piloto y Soluciones de Mejora mediante KATA.
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Monitoreo de Estabilidad y Variabilidad mediante Gráficos de Control (SPC)
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Estandarización de Procesos y Plan de Control Maestro
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Comparativa de resultados y Retorno de Inversión (ROI)
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Cierre del Proyecto y Transferencia de Lecciones Aprendidas
¿Cuáles son los requisitos de admisión?
Requisitos para la inscripción
Para completar tu inscripción, es necesario:
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Llenar la Ficha de matrícula.
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Hacer el pago de la matrícula / entrega de orden de servicio / entrega de carta de compromiso.
Conocimientos previos:
Para llevar el programa, es recomendable que el participante posea:
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Conocimiento básico en procesos de mejora continua y optimización.
En la sección certificaciones de tu perfil de LinkedIn, en tu currículum impreso o en otros documentos.
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Foto Referencial
*Los certificados no tienen costo adicional, se enviarán de forma digital con un código único de seguridad para su validación y trazabilidad respectiva.
Certificaciones
Ingenium dispone de un Sistema de Gestión de la Calidad
certificado de acuerdo a la Norma ISO 9001:2015, un Sistema de Gestión de Organizaciones Educativas
certificado de acuerdo a la Norma ISO 21001:2018 y un Sistema de Gestión Antisoborno certificado de acuerdo
a la Norma ISO 37001:2016.
Ingenium ha sido reconocido como Great Place to Work® Certificada 2025 – 2026,
distinción que avala la confianza y satisfacción de nuestros colaboradores.
Este sello confirma que ofrecemos un entorno laboral
de estándares internacionales,
donde el talento humano es el centro de nuestro crecimiento.
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