Nuestras Áreas
Nuestras Áreas
| - | Aplicar la metodología DMAIC para optimizar procesos organizacionales. |
| - | Usar herramientas estadísticas y principios Lean para reducir desperdicios y mejorar calidad. |
| - | Gestionar proyectos de mejora continua con indicadores clave como el nivel Sigma y DPMO. |
| - | Implementar soluciones de optimización mediante análisis de causa raíz y diseño de experimentos. |
| - | Asegurar la sostenibilidad de los procesos mejorados con control estadístico y estandarización. |
| - | Visión Lean Six Sigma y su rol en la competitividad organizacional. |
| - | Selección y priorización de proyectos con impacto en el negocio. |
| - | La Voz del Cliente (VOC) y definición de requerimientos críticos de calidad CTQs. |
| - | Estructuración del Project Charter: alcance, objetivos, indicadores y equipo del proyecto. |
| - | Uso de IA para objetivos SMART y benchmarking. |
| - | Mapeo de procesos: SIPOC y Value Stream Mapping (VSM). |
| - | Estadística descriptiva aplicada a Lean Six Sigma (medidas de tendencia y dispersión). |
| - | Planes de recolección de datos y definición de muestras. |
| - | Análisis de Sistemas de Medición (MSA). |
| - | Capacidad del proceso (Cp, Cpk) y nivel sigma. |
| - | Herramientas de causa raíz: Ishikawa y 5 Whys. |
| - | Introducción a pruebas de hipótesis: conceptos de valor p y nivel de confianza. |
| - | Pruebas t y Análisis de Varianza (ANOVA) para comparación de procesos. |
| - | Análisis de correlación y regresión lineal simple y múltiple básica. |
| - | Uso de IA para identificación de variables críticas. |
| - | Introducción al Diseño de Experimentos (DOE) para la optimización de variables críticas. |
| - | Toolkit Lean aplicado: 5S, Kanban, SMED y Poka-Yoke. |
| - | Análisis Modal de Fallos y Efectos (AMEF) de la solución. |
| - | Diseño y ejecución del plan piloto. |
| - | Uso de IA para generación de contramedidas. |
| - | Control Estadístico de Procesos (SPC): introducción y uso de gráficos de control. |
| - | Estandarización del proceso mejorado. |
| - | Elaboración del Plan de Control Maestro. |
| - | Validación de resultados y beneficios económicos. |
| - | Cierre administrativo del proyecto Lean Six Sigma. |
| - | Llenar la Ficha de matrícula. |
| - | Hacer el pago de la matrícula / entrega de orden de servicio / entrega de carta de compromiso. |
| - | Conocimiento básico en procesos de mejora continua y optimización. |
| - | Manejo de Minitab 21.1 a nivel básico. |
Asesoría continua
Docentes especializados
Educación de calidad
Interacción en vivo
Seguimiento académico personalizado
Modalidad online
