Programa de Especialización en
Lean Six Sigma Green Belt

Domina las principales herramientas de la metodología Lean Six Sigma y prepárate para la certificación Green Belt.

  • Duración: 44 horas
  • Fecha de Inicio: 29 de Noviembre

Objetivos

Al finalizar el programa, el alumno se encontrará en la capacidad de:

  • Aplicar los principios Lean Six Sigma establecidos y la metodología Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar (DMAIC) a un estudio de caso o proyecto de la vida real.
  • Enmarcar y definir problemas u oportunidades, objetivos y posibilidades de mejora en su organización.
  • Comprender la importancia y los aspectos clave de la gestión del equipo y el cambio para mejorar sus procesos.
  • Comprender y gestionar el proyecto y el proceso de mejora utilizando el marco de Six Sigma.
  • Aplicar técnicas de análisis estadístico y administrar el análisis de causa raíz.

Dirigido a

Este programa de entrenamiento de Green Belt está dirigido al cuerpo técnico de todas empresas industriales, que tengan conocimiento sobre el funcionamiento de las áreas donde los problemas están ocurriendo. Ingenieros de calidad, auditores interno, responsables por procesos de atención, gerentes de servicios, gerentes de áreas de apoyo: sistemas de información, talento humano, administración y finanzas, mantenimiento, archivos, etc., interesados en adquirir los conocimientos y la experiencia como líder de proyectos Six Sigma.

Estructura Curricular

Introducción a Lean Manufacturing y 6 Sigma

  • Visión Lean Six Sigma
  • Integración Lean y Six Sigma
  • Los 8 desperdicios
  • Proyectos DMAIC

Fase Definir DMAIC

  • Requerimientos VOC (Voz del Cliente)
  • Despliegue en función de la calidad (QFD)
  • Project Charter (Definir problemas y objetivos)
  • Mapeo de Procesos (SIPOC)
  • Value Stream Mapping (VSM)
  • Matriz de Viabilidad del Proyecto

Fase Medir DMAIC

  • Plan de Recolección de Datos y Definición de Indicadores
  • Análisis de Sistemas de Medición – Estudios R&R
  • Estadística Básica (Media, Mediana, Moda, Intervalos de confianza, Desviación Estándar, Curtosis, Simetría)
  • Normalidad de Datos (Pruebas de normalidad de datos)
  • Capacidad de Procesos
  • Cálculo Sigma

Fase Analizar DMAIC

  • Pruebas de Hipótesis
  • 7 Herramientas de la Calidad
  • Herramientas Gráficas (Pareto, Histograma, Gráficos de control, Gráfico de Puntos, Gráficos de Corridas, Gráfico de Cajas, Diagrama de Dispersión)
  • Herramientas Analíticas (Pruebas 1T, Anova de 1 Factor, Regresión Lineal y Múltiple, Análisis de Proporción y Análisis de Varianza)

Fase Mejorar DMAIC

  • Selección de Soluciones (Método Topsis, Matriz Costo/Beneficio)
  • Análisis de modo y Efecto de las fallas (FMEA)
  • Básicos de la Teoría Lean (5s, Pokayoke, SMED, Trabajo Estándar, Sistema Pull y Sistema Puch)
  • Plan de Implementación

Fase Controlar DMAIC

  • Plan de control
  • Capacidad Six Pack
  • Comparación de Capacidad de Procesos

Certificación

Al terminar satisfactoriamente el programa obtendrás la siguiente certificación*:

  • Certificado como Especialista en Lean Six Sigma Green Belt emitido por Ingenium | Escuela de Formación Profesional.

*El certificado no tiene costo adicional y se envía a tu domicilio por courier o puedes recogerlo en nuestras oficinas.

Expositor

Julián Giraldo

Ingeniero de la Universidad del Valle, especialista en gerencia de operaciones, Lean Six Sigma Black Belt certificado por Global Registry acreditado por International Association for Six Sigma Certification IASSC, Auditor Interno HSEQ en Normas ISO9001:2015, ISO14001:2015 y OHSAS18001:2007 por ICONTEC, Profesional en Gestión de Riesgos avalado por el ICONTEC. Experiencia de más de 8 años en implementación y mantenimiento de herramientas Lean Six Sigma como: 5´S, Kaizen, Kanban, TPM, SMED, entre otras, en empresas como Carvajal, Ambiocom, Jaramillo Mora. Reconocimiento “Six Sigma Excellence Award” calificación “GOLD AWARD” por Global Registry por certificación de proyectos de Mejoramiento bajo la metodología Lean Six Sigma que demuestran el éxito de la mejora, la singularidad del proyecto, la aplicación correcta de las herramientas y cumplimiento del ROI. Docente de la Universidad Nacional de Colombia. Diplomados Lean Construction, VSM y Control de Calidad.

Modalidad y Horarios

Este programa se desarrolla en modalidad online sincrónica, con sesiones virtuales 100% en tiempo real. La frecuencia es dos veces por semana en el siguiente horario(*):

  • Lunes 20:00 a 22:00 horas.
  • Viernes 20:00 a 22:00 horas.

(*)Solicite a su asesor comercial el cronograma de clases para más detalles.

Para acceder al programa deberá tener las siguientes características de hardware, software y conexión a internet:
  • Sistema operativo: Windows 7, 8 ó 10.
  • Tarjeta de sonido en su equipo, micrófono del equipo y altavoz o auriculares.
  • Navegador de Internet: Chrome, Firefox, Safari u Opera.
  • Velocidad de conexión a internet (*) Mínimo requerido : 4MB

(*)La conexión es altamente recomendable que sea por cable.

¿Tienes dudas sobre el programa o deseas participar de una clase modelo?

Completa el formulario y un asesor se pondrá en contacto contigo para facilitarte los detalles.

Beneficios

  • Clases 100% en tiempo real, permitiéndote la interacción que necesitas para desarrollar tu aprendizaje.
  • Docentes certificados como Black Belt y con experiencia comprobada en el sector.
  • Certificación en físico sin costo adicional.
  • Desarrollo de un proyecto de mejora Six Sigma con asesoría personalizada.
  • Handbook Oficial Six Sigma Green Belt.

Inversión

S/ 1990.00

Puedes financiarlo en cuotas con:

1 matricula de S/ 790.00
2 cuotas mensuales de S/ 600.00

Si lo asumes al contado: S/ 1790.00

Formas de Pago

Puedes pagar con tarjeta de débito o crédito:

Ó puedes hacer un depósito o transferencia bancaria por los siguientes bancos: