Nuestras Áreas
Nuestras Áreas
| - | Aplicar metodologías de planificación y programación de proyectos de construcción alineadas al enfoque PMI®. |
| - | Diseñar cronogramas de obra y gestionar recursos mediante MS Project. |
| - | Implementar herramientas Lean Construction y Last Planner System para mejorar la productividad de obra. |
| - | Analizar el desempeño físico y económico del proyecto mediante técnicas de control como EVM y dashboards en Power BI. |
| - | Integrar herramientas de inteligencia artificial para optimizar la planificación, análisis de riesgos y generación de reportes de proyectos. |
| - | Competitividad en empresas constructoras y factores de éxito en proyectos |
| - | Gestión del conocimiento y procesos en construcción |
| - | Funciones del planner y problemáticas en la planificación de obras |
| - | Enfoque de Project Controls y uso de IA en diagnóstico de obra |
| - | Relación entre Project Controls y toma de decisiones en obra real |
| - | Enfoques de gestión de proyectos (PMBOK®, predictivo y ágil en construcción) |
| - | Alcance y estructuración del proyecto (EDT) |
| - | Planificación base del proyecto |
| - | Riesgos, restricciones y línea base del proyecto |
| - | Planificación de recursos y productividad en obra |
| - | Estimaciones, metrados y presupuestos |
| - | Estructuración de costos y análisis preliminar de desviaciones en obra |
| - | Control de desperdicios y eficiencia operativa |
| - | Relación entre productividad, subcontratos y rendimiento en obra |
| - | Tipos de planificación y plan de gestión del cronograma |
| - | Construcción del cronograma y lógica de programación |
| - | Ruta crítica y optimización del cronograma de obra |
| - | Programación por frentes de trabajo, sectorización y uso de buffers en obra |
| - | Coordinación de subcontratistas y gestión de interferencias en obra |
| - | Principios de Lean Construction y su aplicación en obra |
| - | Last Planner System (LPS) en proyectos de construcción |
| - | Planificación Lookahead y gestión de restricciones |
| - | PPC y mejora continua en obra |
| - | Herramientas visuales de control en obra (Kanban) |
| - | Problemas reales en implementación de LPS en obra y cómo resolverlos |
| - | Seguimiento del avance físico y financiero del proyecto |
| - | Aplicación del Earned Value Management (EVM) |
| - | KPIs, curva S y uso de IA para control de obra |
| - | Preparación de datos y construcción de dashboards de obra con Power BI |
| - | Reporting ejecutivo y generación de insights con IA |
| - | Enfoque en dashboards para toma de decisiones en obra |
| - | Integración del cronograma, costos y control del proyecto para la toma de decisiones |
| - | Reportabilidad ejecutiva y trazabilidad digital de obra |
| - | Simulación de toma de decisiones ante desviaciones reales |
| - | Llenar la Ficha de matrícula. |
| - | Hacer el pago de la matrícula / entrega de orden de servicio / entrega de carta de compromiso. |
| - | Conocimientos básicos de gestión de proyectos de construcción y procesos generales de ejecución de obra. |
| - | Conocimientos básicos de uso de MS Project y Power BI Desktop. |
| - | Power BI Desktop |
| - | MS Project |
| Acceso a las herramientas de software: Nuestros programas combinan teoría con análisis aplicado y demostraciones técnicas. El acceso e instalación de este software es sugerido y responsabilidad del participante; como apoyo, compartimos links públicos de demos o versiones trial cuando estén disponibles. |
Asesoría continua
Docentes especializados
Educación de calidad
Interacción en vivo
Seguimiento académico personalizado
Modalidad online
