Somos partner del Project Management Institute (PMI®)
En Ingenium, nos enorgullece ser Partner Oficial del Project Management Institute (PMI®). Nuestra alianza con el PMI®, la organización líder a nivel mundial en el campo de la gestión de proyectos, refuerza nuestro compromiso con proporcionar programas de capacitación de calidad para profesionales en busca de crecimiento y desarrollo.
¿Qué voy a aprender en este programa?
Al finalizar el programa, el alumno se encontrará en la capacidad de:
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Aplicar metodologías de planificación y programación de proyectos de construcción alineadas al enfoque PMI®.
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Diseñar cronogramas de obra y gestionar recursos mediante MS Project.
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Implementar herramientas Lean Construction y Last Planner System para mejorar la productividad de obra.
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Analizar el desempeño físico y económico del proyecto mediante técnicas de control como EVM y dashboards en Power BI.
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Integrar herramientas de inteligencia artificial para optimizar la planificación, análisis de riesgos y generación de reportes de proyectos.
¿A quién va dirigido este programa?
Profesionales que actualmente participan en la ejecución o gestión de proyectos de construcción, desempeñándose como ingenieros de obra, asistentes de planificación, supervisores o coordinadores técnicos, con experiencia inicial o intermedia en proyectos y necesidad de fortalecer sus capacidades de programación de obra, control de recursos y seguimiento del desempeño del proyecto mediante herramientas digitales.
¿Cuál será mi estructura curricular?
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Competitividad en empresas constructoras y factores de éxito en proyectos
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Gestión del conocimiento y procesos en construcción
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Funciones del planner y problemáticas en la planificación de obras
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Enfoque de Project Controls y uso de IA en diagnóstico de obra
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Relación entre Project Controls y toma de decisiones en obra real
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Enfoques de gestión de proyectos (PMBOK®, predictivo y ágil en construcción)
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Alcance y estructuración del proyecto (EDT)
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Planificación base del proyecto
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Riesgos, restricciones y línea base del proyecto
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Planificación de recursos y productividad en obra
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Estimaciones, metrados y presupuestos
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Estructuración de costos y análisis preliminar de desviaciones en obra
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Control de desperdicios y eficiencia operativa
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Relación entre productividad, subcontratos y rendimiento en obra
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Tipos de planificación y plan de gestión del cronograma
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Construcción del cronograma y lógica de programación
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Ruta crítica y optimización del cronograma de obra
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Programación por frentes de trabajo, sectorización y uso de buffers en obra
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Coordinación de subcontratistas y gestión de interferencias en obra
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Principios de Lean Construction y su aplicación en obra
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Last Planner System (LPS) en proyectos de construcción
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Planificación Lookahead y gestión de restricciones
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PPC y mejora continua en obra
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Herramientas visuales de control en obra (Kanban)
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Problemas reales en implementación de LPS en obra y cómo resolverlos
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Seguimiento del avance físico y financiero del proyecto
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Aplicación del Earned Value Management (EVM)
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KPIs, curva S y uso de IA para control de obra
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Preparación de datos y construcción de dashboards de obra con Power BI
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Reporting ejecutivo y generación de insights con IA
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Enfoque en dashboards para toma de decisiones en obra
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Integración del cronograma, costos y control del proyecto para la toma de decisiones
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Reportabilidad ejecutiva y trazabilidad digital de obra
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Simulación de toma de decisiones ante desviaciones reales
¿Cuáles son los requisitos de admisión?
Requisitos para la inscripción
Para completar tu inscripción, es necesario:
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Llenar la Ficha de matrícula.
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Hacer el pago de la matrícula / entrega de orden de servicio / entrega de carta de compromiso.
Conocimientos previos:
Para llevar el programa, es recomendable que el participante posea:
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Conocimientos básicos de gestión de proyectos de construcción y procesos generales de ejecución de obra.
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Conocimientos básicos de uso de MS Project y Power BI Desktop.
Software a emplear:
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Power BI Desktop
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MS Project
Acceso a las herramientas de software: Nuestros programas combinan teoría con análisis aplicado y demostraciones técnicas. El acceso e instalación de este software es sugerido y responsabilidad del participante; como apoyo, compartimos links públicos de demos o versiones trial cuando estén disponibles.
*Los certificados no tienen costo adicional, se enviarán de forma digital con un código único de seguridad para su validación y trazabilidad respectiva.
Certificaciones
Ingenium dispone de un Sistema de Gestión de la Calidad
certificado de acuerdo a la Norma ISO 9001:2015, un Sistema de Gestión de Organizaciones Educativas
certificado de acuerdo a la Norma ISO 21001:2018 y un Sistema de Gestión Antisoborno certificado de acuerdo
a la Norma ISO 37001:2016.
Ingenium ha sido reconocido como Great Place to Work® Certificada 2025 – 2026,
distinción que avala la confianza y satisfacción de nuestros colaboradores.
Este sello confirma que ofrecemos un entorno laboral
de estándares internacionales,
donde el talento humano es el centro de nuestro crecimiento.
Certificaciones
Ingenium dispone de un Sistema de
Gestión de la Calidad certificado de acuerdo a la
Norma ISO 9001:2015, un Sistema de Gestión de
Organizaciones Educativas
certificado de acuerdo a la Norma ISO
ISO 21001:2018 y unSistema de Gestión
Antisoborno,certificado de acuerdo a
la Norma ISO 37001:2016.
Vive la experiencia antes de ser nuestro alumno
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