En Ingenium, somos un Autodesk Training Center y un centro reconocido por el Project Management Institute (PMI). Ofrecemos formación oficial en BIM y gestión de proyectos, combinando herramientas como Revit y AutoCAD con contenidos alineados al PMBOK® y acreditación con PDUs.
¿Qué voy a aprender en este programa?
Al finalizar el programa, el alumno se encontrará en la capacidad de:
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Aplicar el marco del PMI® y el PMBOK® 8.a edición para gestionar integralmente proyectos de construcción y maximizar el valor del proyecto.
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Planificar y controlar alcance, cronograma y costos, utilizando MS Project, enfoques predictivos, ágiles e híbridos, con apoyo de IA.
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Gestionar la calidad y los riesgos en proyectos de construcción, integrando estándares ISO, Lean e inteligencia artificial.
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Dirigir equipos, stakeholders, contratos y adquisiciones, aplicando liderazgo, comunicación efectiva y gestión de conflictos.
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Tomar decisiones estratégicas basadas en datos y tecnología, mediante BI, Power BI, BIM y una preparación sólida para la certificación PMP®.
¿A quién va dirigido este programa?
El presente programa está dirigido a profesionales que actualmente están desempeñando los cargos de gerentes, superintendentes, jefes o ingenieros de proyectos, supervisores y residentes de obra, asistentes de obra o supervisión, consultores en gestión de proyectos para la industria de la construcción. Profesionales de las carreras de ingeniería civil, arquitectura, ingeniería sanitaria, ingenieros mecánicos y eléctricos, administración de empresas e ingeniería de minas.
¿Cuál será mi estructura curricular?
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Fundamentos de la dirección de proyectos.
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El marco de trabajo del PMI® y el PMBOK® 8a Edición.
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Los 6 principios clave del PMBOK® 8: Maximización del valor, adaptabilidad, sostenibilidad, calidad, liderazgo y responsabilidad.
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Las 12 Focus Areas en la gestión de proyectos.
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Value Delivery System: Integración de todas las fases del ciclo de vida del proyecto para maximizar el valor entregado.
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Ciclo de vida del proyecto de construcción: Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control, Cierre.
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Enfoque de Tailoring: Personalización de los procesos según el tipo de proyecto.
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IA en la toma de decisiones y análisis de resultados.
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Focus Area: Desempeño del Alcance.
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Planificación de la gestión del alcance.
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Recopilación de requisitos.
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Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) aplicada a proyectos de construcción.
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Definición, validación y control del alcance.
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IA aplicada en la gestión del alcance (herramientas para la estimación de recursos y tiempo).
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Enfoque Ágil e Híbrido: Adaptación de los procesos de alcance según el tipo y tamaño del proyecto.
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Focus Área: Desempeño del Cronograma
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Planificación de la gestión del cronograma
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Definición de las actividades
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Establecer la secuencia de actividades, estimación de recursos y duración.
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Desarrollo y control del cronograma del proyecto
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Tailoring del cronograma según tipo de proyecto.
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IA para la estimación de tiempos y recursos.
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Planificación de la gestión de costos: Estimación de costos, control de presupuestos y recursos.
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Herramientas para la estimación y control de costos (MS Project)
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Focus Area: Desempeño de la Calidad
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Planificación de la gestión de la calidad
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Herramientas y estrategias para la gestión de la calidad
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Aseguramiento y control de calidad en la construcción
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Estándar ISO 9001 para la gestión de la calidad
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Integración de Lean en la gestión de calidad
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Integración de la gestión de calidad con los costos.
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Focus Area: Gestión del Equipo y Stakeholders
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Planificación de la gestión del recurso humano
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Selección y contratación de personal
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Aplicación de Lean en la gestión de equipos y stakeholders
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Gestión de conflictos y motivación del equipo
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Identificación y análisis de los stakeholders
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Estrategias de gestión de stakeholders
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Gestión efectiva de las expectativas y comunicaciones con los stakeholders.
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IA en la gestión de equipos: análisis de rendimiento y optimización.
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Enfoque Ágil: Adaptación en la gestión de equipos y stakeholders según el tipo de proyecto.
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Focus Area: Desempeño de la Incertidumbre
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Importancia de la gestión de riesgos en proyectos de construcción
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Técnicas y herramientas para la identificación y análisis de riesgos
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Documentos de riesgos identificados
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Categorización de riesgos en la industria de la construcción
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Análisis de riesgos: Cuantificación y cualificación de los riesgos.
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Estrategias de respuesta a los riesgos y planificación de respuesta a riesgos.
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Seguimiento y control de los riesgos identificados
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Uso de IA para la predicción y mitigación de riesgos.
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Focus Area: Desempeño de los Stakeholders y Adquisiciones
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Planificación de las adquisiciones
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Selección y contratación de proveedores
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Gestión de contratos y reclamaciones en la construcción.
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Control y cierre de las adquisiciones
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Personalización de las estrategias de adquisición según el contexto del proyecto.
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Focus Area: Medición y Toma de Decisiones Basadas en Datos
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Introducción a la analítica de datos, Business Intelligence (BI) y Power BI.
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Recopilación y almacenamiento de datos en proyectos de construcción.
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Uso de Power BI en proyectos de construcción: Visualización y reportes.
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Análisis exploratorio de datos en proyectos de construcción
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Interpretación y comunicación de los resultados del análisis de datos
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Aplicación de IA en la toma de decisiones basadas en datos.
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Focus Area: Desempeño del Portafolio y Gestión Estratégica
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Gestión estratégica y gobierno del portafolio
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Priorización de proyectos y la gestión de recursos a nivel de portafolio.
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Gestión del involucramiento de los interesados del portafolio
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Gobernanza del portafolio, gestión del valor y riesgos.
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Implementación de una PMO para la dirección de portafolios
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Focus Area: Innovación y Tecnología en Gestión de Proyectos
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Planificación de proyectos con BIM
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Gestión del diseño y la coordinación del proyecto con BIM
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BIM en la gestión de costos, riesgos y calidad del proyecto
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BIM en la construcción y la entrega del proyecto.
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Integración de BIM en el ciclo de vida del proyecto de construcción.
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Focus Area: Desarrollo de Habilidades de Gestión
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Pensamiento Crítico y Habilidades de liderazgo
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Toma de decisiones y trabajo en equipo
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Storytelling: Comunicación efectiva en proyectos de construcción.
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Lean change management
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Influencia y marca personal
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Organizaciones positivas
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Método Harvard para negociación
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Coaching, mentoring, y liderazgo efectivo en equipos remotos.
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Gestión de equipos globales
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Aplicación de IA en la mejora de habilidades de gestión y toma de decisiones.
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Adaptación de habilidades de gestión según la cultura organizacional y los objetivos del proyecto.
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Introducción a la certificación PMP®
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Crear un equipo de alto desempeño
-
Mantener al equipo enfocado
-
Iniciar el proyecto
-
Hacer el trabajo
-
Mantener el negocio en mente
Certificación
Versión Regular
Versión Certified
Versión Certified Plus
-
Certificado como "Especialista Senior en Dirección de Proyectos de Construcción", otorgado por Ingenium Escuela de Formación Profesional.
-
Certificado internacional por haber participado del curso “Programa de Alta Especialización de Dirección de Proyectos de Construcción” avalado por el PMI® que valida los códigos para acreditar 118 PDU's.
-
Certificado internacional por haber participado del curso “Management Skills para la Gestión de Proyectos” avalado por el PMI®.
-
Certificación internacional por haber participado del curso de “Gestión de Riesgos en Proyectos de Construcción” avalado por el PMI®.
-
Certificado internacional por haber culminado el curso “BIM para proyectos de construcción” avalado por Autodesk.
-
Inversión Total:
Regular: S/ 6,490.00
-
Los beneficios de la Versión “Regular”.
-
Certificación internacional por haber participado del curso de “Preparación para el Examen PMP®” avalado por el PMI®.
-
Material oficial del PMI® para el Taller de Preparación PMP®.
-
Acceso al simulador del examen PMP® con 2800 preguntas.
-
Inversión Total:
Certified: S/ 9,390.00
-
Los beneficios de la Versión "Certified".
-
Membresía del PMI® por un año y afiliación al capítulo de su elección.
-
Guía PMBOK® octava edición.
-
Certificación como Project Management Professional (PMP®). (*).
(*) Sujeto a la aprobación y cumplimiento de los requisitos del PMI®.
Certificado como "Especialista Senior en Dirección de Proyectos de Construcción", otorgado por Ingenium Escuela de Formación Profesional.
-
Certificado internacional por haber participado del curso “Programa de Alta Especialización de Dirección de Proyectos de Construcción” avalado por el PMI® que valida los códigos para acreditar 118 PDU's.
-
Certificado internacional por haber participado del curso “Management Skills para la Gestión de Proyectos” avalado por el PMI®.
-
Certificación internacional por haber participado del curso de “Gestión de Riesgos en Proyectos de Construcción” avalado por el PMI®.
-
Certificado internacional por haber culminado el curso “BIM para proyectos de construcción” avalado por Autodesk.
- Inversión Total: Regular: S/ 6,490.00
Versión Certified
-
Los beneficios de la Versión “Regular”.
-
Certificación internacional por haber participado del curso de “Preparación para el Examen PMP®” avalado por el PMI®.
-
Material oficial del PMI® para el Taller de Preparación PMP®.
-
Acceso al simulador del examen PMP® con 2800 preguntas.
- Inversión Total: Certified: S/ 9,390.00
Versión Certified Plus
-
Los beneficios de la Versión "Certified".
-
Membresía del PMI® por un año y afiliación al capítulo de su elección.
-
Guía PMBOK® octava edición.
-
Certificación como Project Management Professional (PMP®). (*).
(*) Sujeto a la aprobación y cumplimiento de los requisitos del PMI®.
- Inversión Total: Certified Plus: S/11,390.00
¿Cuáles son los requisitos de admisión?
Requisitos para la inscripción
Para completar tu inscripción, es necesario:
-
Llenar la Ficha de matrícula.
-
Hacer el pago de la matrícula / entrega de orden de servicio / entrega de carta de compromiso.
Conocimientos previos:
Para llevar el programa, es recomendable que el participante posea:
- Este programa no requiere de ningún conocimiento previo en específico.
Software a emplear:
-MS Project
-Power BI
-Revit
-Navisworks
Certificado como Especialista Senior en Dirección de Proyectos de Construcción, emitido por Ingenium | Escuela de Formación Profesional
Puedes compartir en
En la sección certificaciones de tu perfil de LinkedIn, en tu currículum impreso o en otros documentos.
Certificación:
Certificación:
Certificado internacional por haber participado del curso “Programa de Alta Especialización de Dirección de Proyectos de Construcción” avalado por el PMI® que valida los códigos para acreditar 118 PDU´s.
Certificado internacional por haber participado del curso “Management Skills para la Gestión de Proyectos” avalado por el PMI®.
Certificación internacional por haber participado del curso de “Gestión de Riesgos en Proyectos de Construcción” avalado por el PMI®.
Certificación internacional por haber participado del curso de “Preparación para el Examen PMP®” avalado por el PMI®.
Certificación como Project Management Professional (PMP®). (*) (*) Sujeto a la aprobación y cumplimiento de los requisitos del PMI®
Puedes compartir en
En la sección certificaciones de tu perfil de LinkedIn, en tu currículum impreso o en otros documentos.
Certificación:
Certificación:
Certificado internacional por haber culminado el curso “BIM para proyectos de construcción” avalado por el Autodesk
Puedes compartir en
En la sección certificaciones de tu perfil de LinkedIn, en tu currículum impreso o en otros documentos.
*Los certificados no tienen costo adicional, se enviarán de forma digital con un código único de seguridad para su validación y trazabilidad respectiva.
Certificaciones
Ingenium dispone de un Sistema de Gestión de la Calidad
certificado de acuerdo a la Norma ISO 9001:2015, un Sistema de Gestión de Organizaciones Educativas
certificado de acuerdo a la Norma ISO 21001:2018 y un Sistema de Gestión Antisoborno certificado de acuerdo
a la Norma ISO 37001:2016.
Ingenium ha sido reconocido como Great Place to Work® Certificada 2025 – 2026,
distinción que avala la confianza y satisfacción de nuestros colaboradores.
Este sello confirma que ofrecemos un entorno laboral
de estándares internacionales,
donde el talento humano es el centro de nuestro crecimiento.
Certificaciones
Ingenium dispone de un Sistema de
Gestión de la Calidad certificado de acuerdo a la
Norma ISO 9001:2015, un Sistema de Gestión de
Organizaciones Educativas
certificado de acuerdo a la Norma ISO
ISO 21001:2018 y unSistema de Gestión
Antisoborno,certificado de acuerdo a
la Norma ISO 37001:2016.
Vive la experiencia antes de ser nuestro alumno
Conoce a nuestro docente y metodología de enseñanza gratis.
*Versión “Regular” Incluye la formación de los primeros diez módulos por 112 horas. 104 PDUs
-
Certificado como "Especialista Senior en Dirección de Proyectos de Construcción", otorgado por Ingenium Escuela de Formación Profesional.
-
Certificado internacional por haber participado del curso “Programa de Alta Especialización de Dirección de Proyectos de Construcción” avalado por el PMI® que valida los códigos para acreditar 118 PDU's.
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Certificado internacional por haber participado del curso “Management Skills para la Gestión de Proyectos” avalado por el PMI®.
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Certificación internacional por haber participado del curso de “Gestión de Riesgos en Proyectos de Construcción” avalado por el PMI®.
-
Certificado internacional por haber culminado el curso “BIM para proyectos de construcción” avalado por Autodesk.
Versión Certified:
Precio en soles: S/ 9,390.00
**Versión “Certified” Incluye la formación por el total de doce módulos por 154 horas, los materiales oficiales de preparación y acceso al simulador. 118 PDUs
-
Los beneficios de la Versión “Regular”.
-
Certificación internacional por haber participado del curso de “Preparación para el Examen PMP®” avalado por el PMI®.
-
Material oficial del PMI® para el Taller de Preparación PMP®.
-
Acceso al simulador del examen PMP® con 2800 preguntas.
Versión Certified Plus:
Precio en soles: S/11,390.00
***Versión "Certified Plus” Incluye la formación por el total de doce módulos por 154 horas, los materiales oficiales de preparación, acceso al simulador, pago de la membresía PMI® y del examen de certificación. 154 PDUs
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Los beneficios de la Versión "Certified".
-
Membresía del PMI® por un año y afiliación al capítulo de su elección.
-
Guía PMBOK® octava edición.
-
Certificación como Project Management Professional (PMP®). (*).
(*) Sujeto a la aprobación y cumplimiento de los requisitos del PMI®.
Versión Regular:
Precio en soles: S/ 6,490.00
*Versión “Regular” Incluye la formación de los primeros diez módulos por 112 horas. 104 PDUs
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Certificado como "Especialista Senior en Dirección de Proyectos de Construcción", otorgado por Ingenium Escuela de Formación Profesional.
-
Certificado internacional por haber participado del curso “Programa de Alta Especialización de Dirección de Proyectos de Construcción” avalado por el PMI® que valida los códigos para acreditar 118 PDU's.
-
Certificado internacional por haber participado del curso “Management Skills para la Gestión de Proyectos” avalado por el PMI®.
-
Certificación internacional por haber participado del curso de “Gestión de Riesgos en Proyectos de Construcción” avalado por el PMI®.
-
Certificado internacional por haber culminado el curso “BIM para proyectos de construcción” avalado por Autodesk.
Versión Certified:
Precio en soles: S/ 9,390.00
**Versión “Certified” Incluye la formación por el total de doce módulos por 154 horas, los materiales oficiales de preparación y acceso al simulador. 118 PDUs
-
Los beneficios de la Versión “Regular”.
-
Certificación internacional por haber participado del curso de “Preparación para el Examen PMP®” avalado por el PMI®.
-
Material oficial del PMI® para el Taller de Preparación PMP®.
-
Acceso al simulador del examen PMP® con 2800 preguntas.
Versión Certified Plus:
Precio en soles: S/11,390.00
***Versión "Certified Plus” Incluye la formación por el total de doce módulos por 154 horas, los materiales oficiales de preparación, acceso al simulador, pago de la membresía PMI® y del examen de certificación. 154 PDUs
-
Los beneficios de la Versión "Certified".
-
Membresía del PMI® por un año y afiliación al capítulo de su elección.
-
Guía PMBOK® octava edición.
-
Certificación como Project Management Professional (PMP®). (*).
(*) Sujeto a la aprobación y cumplimiento de los requisitos del PMI®.
(*) Sujeto a la aprobación y cumplimiento de los requisitos del PMI®.
Asesoría continua
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Interacción en vivo
Seguimiento académico personalizado
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