Dirección de Proyectos de Construcción



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Somos partner del Project Management Institute (PMI®)
En Ingenium, nos enorgullece ser Partner Oficial del Project Management Institute (PMI®). Nuestra alianza con el PMI®, la organización líder a nivel mundial en el campo de la gestión de proyectos, refuerza nuestro compromiso con proporcionar programas de capacitación de calidad para profesionales en busca de crecimiento y desarrollo.
¿Qué voy a aprender en este programa?
Al finalizar el programa, el alumno se encontrará en la capacidad de:
-Dirigir proyectos de construccion utilizando metodologias actualizadas y herramientas digitales como BIM y software de gestion (MS Project, Primavera P6).
-Gestionar equipos y recursos mediante un enfoque colaborativo y el uso de plataformas como BIM 360 y Navisworks.
-Optimizar la toma de decisiones aplicando herramientas de analitica de datos como Power BI para mejorar los resultados del proyecto.
-Aplicar los conceptos del PMBOK (R) del PMI (R) en la practica, utilizando BIM y metodologias agiles en la gestion de proyectos.
-Desarrollar casos y aplicaciones practicos de los conceptos del PMBOK (R) del PMI (R), y estar preparado para rendir el examen de certificacion PMP (R).
¿A quién va dirigido este programa?
El presente programa está dirigido a profesionales que actualmente están desempeñando los cargos de gerentes, superintendentes, jefes o ingenieros de proyectos, supervisores y residentes de obra, asistentes de obra o supervisión, consultores en gestión de proyectos para la industria de la construcción. Profesionales de las carreras de ingeniería civil, arquitectura, ingeniería sanitaria, ingenieros mecánicos y eléctricos, administración de empresas e ingeniería de minas.
¿Cuál será mi estructura curricular?

-Fundamentos de la dirección de proyectos
-El marco de trabajo del PMI® y el PMBOK® 7° Edición
-Los principios de la gestión de proyectos según el PMBOK® 7° Edición
-Extensión de la guía PMBOK® orientada a la construcción
-Ciclo de vida de un proyecto de construcción
  • Inicio
    Planificación
    Ejecución
    Monitoreo y control
    Cierre
  • -Roles y responsabilidades del director de proyectos

    -Recopilacion de requisitos
    -Definicion del alcance
    -Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) aplicada a proyectos de construccion
    -Validacion del alcance
    -Control del alcance

    -Planificacion de la gestion del cronograma
    -Definicion de las actividades
    -Establecer la secuencia de las actividades
    -Estimacion de recursos y duracion de las actividades
    -Desarrollo del cronograma del proyecto
    -Control del cronograma
    -Primavera P6 en la gestion de tiempo de un proyecto de construccion
    -Planificacion de la gestion de costos
    -Estimacion de costos
    -Presupuesto del proyecto
    -Control de costos y seguimiento del presupuesto.

    -Planificacion de la gestion de la calidad
    -Herramientas para la gestion de la calidad
    -Aseguramiento de la calidad
    -Control de la calidad en la construccion
    -Estandar ISO 9001 para la gestion de la calidad
    -Integracion de Lean en la gestion de calidad

    -Planificacion de la gestion del recurso humano
    -Seleccion y contratacion de personal
    -Introduccion de Lean en la gestion de equipos
    -Gestion de conflictos y motivacion del equipo

    -Planificacion de las comunicaciones
    -Gestion de las expectativas de los interesados
    -Comunicacion efectiva en el entorno de la construccion
    -Gestion de la documentacion del proyecto

    -Importancia de la gestion de riesgos en proyectos de construccion
    -Tecnicas y herramientas para la identificacion de riesgos
    -Documentos de riesgos identificados
    -Categorizacion de riesgos en la industria de la construccion
    -Analisis de riesgos
    -Estrategias de respuesta
    -Planificacion de respuesta a riesgos
    -Seguimiento y control de los riesgos identificados
    -Primavera Risk en la gestion de riesgos de un proyecto de construccion.

    -Planificacion de las adquisiciones
    -Seleccion y contratacion de proveedores
    -Administracion de contratos en la construccion
    -Gestion de las reclamaciones
    -Control y cierre de las adquisiciones
    -Identificacion y analisis de los stakeholders
    -Estrategias de gestion de stakeholders
    -Aplicacion de Lean en la gestion de stakeholders y la optimizacion de la cadena de suministro

    -Introduccion a la analitica de datos, Business Intelligence y Power BI
    -Recopilacion y almacenamiento de datos en proyectos de construccion
    -Analisis exploratorio de datos en proyectos de construccion
    -Interpretacion y comunicacion de los resultados del analisis de datos

    -Gestion estrategica del portafolio
    -Gobierno del portafolio
    -Gestion de la capacidad del portafolio
    -Gestion del involucramiento de los interesados del portafolio
    -Gestion del valor del portafolio
    -Gestion de los riesgos del portafolio
    -Implementacion de una PMO para la direccion de portafolios

    -BIM en la planificacion de proyectos de construccion.
    -BIM para la gestion del diseño y la coordinacion del proyecto.
    -BIM en la gestion de costos.
    -BIM en la construccion y la entrega del proyecto.
    -BIM y la gestion de riesgos en proyectos de construccion.
    -Herramientas de software BIM.

    -Pensamiento Critico
    -Construccion de relaciones y trabajo en equipo
    -Toma de decisiones ejecutivas
    -Storytelling
    -Lean change management
    -Coaching y mentoring
    -Influencia y marca personal
    -Organizaciones positivas
    -Liderazgo de equipos remotos
    -Gestion de equipos globales
    -Metodo Harvard para negociacion

    -Introduccion a la certificacion PMP (R)
    -Crear un equipo de alto desempeno
    -Mantener al equipo enfocado
    -Iniciar el proyecto
    -Hacer el trabajo
    -Mantener el negocio en mente

    Certificación

    Versión Regular
    Versión Certified
    Versión Certified Plus
    -Certificado como "Especialista Senior en Direccion de Proyectos de Construccion", otorgado por Ingenium Escuela de Formacion Profesional.
    -Certificado internacional por haber participado del curso “Programa de Alta Especializacion de Direccion de Proyectos de Construccion” avalado por el PMI (R) que valida los codigos para acreditar 104 PDU's.
    -Certificado internacional por haber culminado el curso “BIM para proyectos de construccion” avalado por el Autodesk.


    - Inversión Total:
    Regular: S/ 6,490.00
    -Los beneficios de la Version “Regular”, ademas incluye certificacion internacional por haber participado del curso de “Preparacion para el Examen PMP (R)” avalado por el PMI (R). Asi como una certificacion emitida por Ingenium por el curso de “Management Skills para la Gestion de Proyectos” (obtendras 118 PDU's en total).
    -Tambien obtendras acceso al simulador del examen PMP (R) con 2800 preguntas.


    - Inversión Total:
    Certified: S/ 9,390.00
    -Los beneficios de la Version "Certified", ademas incluye certificacion internacional por haber participado del curso de “Gestion de Riesgos” y el curso de “Management Skills para la Gestion de Proyectos” avalado por el PMI (R) (obtendras 154 PDU's en total).
    -Tambien obtendras los siguientes beneficios: membresia del PMI (R) por un año y afiliacion al capitulo de su eleccion, ademas recibiras la septima edicion del PMBOK (R).
    -Certificacion como Project Management Professional (PMP (R)). (*)
    (*)Sujeto a la aprobacion y cumplimiento de los requisitos del PMI (R).


    - Inversión Total:
    Certified Plus: S/10,990.00
    Versión Regular
    -Certificado como "Especialista Senior en Direccion de Proyectos de Construccion", otorgado por Ingenium Escuela de Formacion Profesional.
    -Certificado internacional por haber participado del curso “Programa de Alta Especializacion de Direccion de Proyectos de Construccion” avalado por el PMI (R) que valida los codigos para acreditar 104 PDU's.
    -Certificado internacional por haber culminado el curso “BIM para proyectos de construccion” avalado por el Autodesk.


    - Inversión Total:
    Regular: S/ 6,490.00
    Versión Certified
    -Los beneficios de la Version “Regular”, ademas incluye certificacion internacional por haber participado del curso de “Preparacion para el Examen PMP (R)” avalado por el PMI (R). Asi como una certificacion emitida por Ingenium por el curso de “Management Skills para la Gestion de Proyectos” (obtendras 118 PDU's en total).
    -Tambien obtendras acceso al simulador del examen PMP (R) con 2800 preguntas.


    - Inversión Total:
    Certified: S/ 9,390.00
    Versión Certified Plus
    -Los beneficios de la Version "Certified", ademas incluye certificacion internacional por haber participado del curso de “Gestion de Riesgos” y el curso de “Management Skills para la Gestion de Proyectos” avalado por el PMI (R) (obtendras 154 PDU's en total).
    -Tambien obtendras los siguientes beneficios: membresia del PMI (R) por un año y afiliacion al capitulo de su eleccion, ademas recibiras la septima edicion del PMBOK (R).
    -Certificacion como Project Management Professional (PMP (R)). (*)
    (*)Sujeto a la aprobacion y cumplimiento de los requisitos del PMI (R).


    - Inversión Total:
    Certified Plus: S/10,990.00
    ¿Cuáles son los requisitos de admisión?
    Requisitos para la inscripción
    Para completar tu inscripción, es necesario:
    -Llenar la Ficha de matrícula.
    -Hacer el pago de la matrícula / entrega de orden de servicio / entrega de carta de compromiso.

    Conocimientos previos:
    Para llevar el programa, es recomendable que el participante posea:
    - Este programa no requiere de ningún conocimiento previo en específico.

    Software a emplear:
    -MS Project
    -Power BI
    -Revit
    -Navisworks
    Plana docente
    Mis Beneficios
    Sincronización Asesoría continua
    Check Docentes especializados
    Birrete Educación de calidad
    Interacción Interacción en vivo
    Lupa Seguimiento académico personalizado
    Computador Modalidad online
    Certificación:
    Ingenium
    Certificación:
    Certificado como Especialista Senior en Dirección de Proyectos de Construcción, emitido por Ingenium | Escuela de Formación Profesional
    Certificado por el curso de “Management Skills para la Gestión de Proyectos”
    Puedes compartir en linkedin
    En la sección certificaciones de tu perfil de LinkedIn, en tu currículum impreso o en otros documentos.
    Certificación:
    PMI-2025-Morado
    Certificación:
    Certificado por haber completado el curso “Programa de Alta Especialización de Dirección de Proyectos de Construcción”
    Certificado por haber completado el curso de “Preparación para el Examen PMP®”
    Certificado por haber completado el curso de “Gestión de Riesgos”
    Certificado por haber completado el curso de “Management Skills para la Gestión de Proyectos”
    Certificación como Project Management Professional (PMP)® (*) (*) Sujeto a la aprobación y cumplimiento de los requisitos del PMI®.
    Puedes compartir en linkedin
    En la sección certificaciones de tu perfil de LinkedIn, en tu currículum impreso o en otros documentos.
    Certificación:
    Autodesk
    Certificación:
    Certificado internacional por haber culminado el curso “BIM para proyectos de construcción” avalado por el Autodesk
    Puedes compartir en linkedin
    En la sección certificaciones de tu perfil de LinkedIn, en tu currículum impreso o en otros documentos.
    Foto Referencial
    *Los certificados no tienen costo adicional, se enviarán de forma digital con un código único de seguridad para su validación y trazabilidad respectiva.
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    Certificaciones
    Ingenium dispone de un Sistema de Gestión de la Calidad
    certificado de acuerdo a la Norma ISO 9001:2015, un
    Sistema de Gestión de Organizaciones Educativas
    certificado de acuerdo a la Norma ISO 21001:2018 y un
    Sistema de Gestión Antisoborno certificado de acuerdo
    a la Norma ISO 37001:2016.
    Certificaciones
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    Gestión de la Calidad
    certificado de
    acuerdo a la Norma ISO 9001:2015, un
    Sistema de Gestión de
    Organizaciones Educativas

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    ISO 21001:2018 y un
    Sistema de Gestión
    Antisoborno,
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