Nuestras Áreas
| - | Comprender los principios y estándares de gestión de proyectos del Project Management Institute (PMI), incluyendo los grupos de procesos y áreas de conocimiento. |
| - | Familiarizarse con el formato, estructura y tipo de preguntas del examen de certificación PMP®, así como desarrollar estrategias efectivas de estudio y preparación para el mismo. |
| - | Desarrollar habilidades de liderazgo, gestión de equipos y comunicación efectiva para dirigir proyectos de manera exitosa, cumpliendo con los estándares profesionales y éticos del PMI. |
| - | Analizar y resolver problemas utilizando enfoques basados en la gestión de proyectos, incluyendo la identificación y evaluación de riesgos, la optimización de recursos y la gestión del cambio. |
| - | Tipos de certificación PMI® |
| • | Requisitos para la certificación PMP® |
| • | Duración y renovación de la certificación |
| • | Estructura y características del examen de certificación |
| - | Formar un equipo de alto desempeño |
| - | Definir las reglas básicas del equipo |
| - | Negociar los acuerdos del proyecto |
| - | Empoderar al equipo y a los interesados |
| - | Capacitar al equipo y a los interesados |
| - | Involucrar y apoyar a los equipos virtuales |
| - | Construir el entendimiento compartido sobre un proyecto |
| - | Determinar la metodología y prácticas adecuados para el proyecto |
| - | Planificar y gestionar el alcance |
| - | Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos |
| - | Planificar y gestionar el cronograma |
| - | Planificar y gestionar la calidad de los productos y entregables |
| - | Integrar las actividades de planificación del proyecto. |
| - | Planificar y gestionar las adquisiciones. |
| - | Evaluar y gestionar los riesgos. |
| - | Ejecutar el proyecto para entregar valor al negocio |
| - | Gestionar las comunicaciones |
| - | Involucrar a los interesados |
| - | Gestionar los conflictos |
| - | Crear los artefactos del proyecto |
| - | Gestionar los cambios del proyecto |
| - | Gestionar los incidentes del proyecto |
| - | Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto |
| - | Liderar al equipo |
| - | Apoyar el desempeño del equipo |
| - | Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y barreras del equipo |
| - | Apoyar el desempeño del equipo |
| - | Colaborar con los interesados |
| - | Gestionar los conflictos |
| - | Orientar a los interesados |
| - | Inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo |
| - | Gestionar los requisitos de cumplimiento |
| - | Evaluar y entregar los beneficios y valor del proyecto |
| - | Evaluar y abordar los cambios internos y externos del entorno empresarial |
| - | Apoyar el cambio organizacional |
| - | Emplear la mejora continua del proceso |
| - | Certificado por haber aprobado el Taller de Preparación para el Examen de Certificación PMP® otorgado por Ingenium Escuela de Formación Profesional. |
| - | Certificado internacional por haber participado del curso “Taller de Preparación para el Examen de Certificación PMP®” avalado por el PMI® que valida los códigos para acreditar 35 PDU's. |
| - | Los beneficios de la Versión “Regular”. |
| - | También obtendrás acceso al simulador del examen PMP® con 2800 preguntas. |
| - | Los beneficios de la Versión "Certified". |
| - | También obtendrás los siguientes beneficios: membresía del PMI® por un año y afiliación al capítulo desu elección, además recibirás la séptima edición del PMBOK®. |
| - | Certificación como Project Management Professional (PMP®). (*) |
Asesoría continua
Docentes especializados
Educación de calidad
Interacción en vivo
Seguimiento académico personalizado
Modalidad online
| - | Certificado por haber aprobado el Taller de Preparación para el Examen de Certificación PMP® otorgado por Ingenium Escuela de Formación Profesional. |
| - | Certificado internacional por haber participado del curso “Taller de Preparación para el Examen de Certificación PMP®” avalado por el PMI® que valida los códigos para acreditar 35 PDU's. |
| - | Los beneficios de la Versión “Regular”. |
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| - | Certificación como Project Management Professional (PMP®). (*) |
