Somos partner del Project Management Institute (PMI®)
En Ingenium, nos enorgullece ser Partner Oficial del Project Management Institute (PMI®). Nuestra alianza con el PMI®, la organización líder a nivel mundial en el campo de la gestión de proyectos, refuerza nuestro compromiso con proporcionar programas de capacitación de calidad para profesionales en busca de crecimiento y desarrollo.
¿Qué voy a aprender en este programa?
Al finalizar el programa, el alumno se encontrará en la capacidad de:
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Aplicar metodologías de planificación y programación del mantenimiento alineadas a estándares internacionales de gestión de activos.
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Analizar indicadores técnicos y económicos para evaluar el desempeño del mantenimiento y apoyar decisiones operativas.
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Diseñar planes de mantenimiento preventivo y estrategias de intervención basadas en criticidad y confiabilidad.
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Implementar herramientas digitales y sistemas especializados en la gestión del mantenimiento.
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Evaluar técnica y económicamente decisiones relacionadas con activos industriales y paradas de planta.
¿A quién va dirigido este programa?
Profesional o técnico que participa en mantenimiento, operaciones o gestión de activos industriales, con responsabilidades en coordinación técnica o soporte operativo, que busca estructurar la planificación del mantenimiento y mejorar la eficiencia y confiabilidad de equipos.
¿Cuál será mi estructura curricular?
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Definición de mantenimiento y gestión de activos físicos
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Desafíos y objetivos del mantenimiento
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Estándares ISO 55000 y PAS 55
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Enfoque de mantenimiento de clase mundial (WCM)
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Soft Skills para planners: liderazgo sin autoridad, comunicación efectiva y trabajo colaborativo
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¿Qué es el mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo?
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Importancia de establecer un programa de PM efectivo
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Evaluación y construcción de sistemas de criticidad para equipos
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Aplicación de la norma ISO 14224:2016 (taxonomía y jerarquía de activos)
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Propósito, flujo y gestión de órdenes de trabajo (WO)
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Taller breve de redacción técnica: órdenes de trabajo, procedimientos e informes técnicos
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Uso de IA como herramienta de apoyo en la redacción de tareas técnicas y WO
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Terminología y principios de mantenimiento según BS EN 13306:2017
Principios de planificación y programación de mantenimiento
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Etapas y ciclos de mejora en P&P
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Gestión de riesgos en mantenimiento: análisis y mitigación de riesgos técnicos y de seguridad (AMEF)
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Herramientas: 5W2H, SMED
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Naturaleza y desafíos de las paradas de planta planificadas
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Construcción de Estructura de Desglose del Trabajo (WBS)
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Aplicación del método de ruta crítica (CPM)
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Programación y nivelación de recursos con MS Project
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Indicadores clave en paradas alineadas a la gestión de activos
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KPI del mantenimiento (alineados a SMRP)
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Estándar UNE-EN 15341:2019 para indicadores de gestión
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Análisis de MTTR, MTBF, MTBM, MDT, disponibilidad
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Costo por Indisponibilidad de Falla (CIF)
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Uso de Pareto y Jackknife para priorización
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Introducción al uso de Balanced Scorecard (BSC)
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Indicadores específicos del PPCM
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% cumplimiento de programación semanal
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% cumplimiento de planes preventivos
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Edad promedio del backlog
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Ratio de emergencias vs. Programadas
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Construcción de dashboards con Power BI y Excel
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Uso de IA como herramienta de apoyo en la redacción de indicadores de mantenimiento.
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Tipos de backlog y su control operativo
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Costos de inventario y su impacto en el mantenimiento
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Consideraciones en las decisiones de inventario
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Cálculo de cantidad económica de pedido (EOQ)
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Definición de niveles de reposición: mínimo, máximo y punto de pedido
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Fundamentos del Mantenimiento Productivo Total (TPM)
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Cálculo e interpretación del Overall Equipment Effectiveness (OEE)
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Principios del Reliability Centered Maintenance (RCM)
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Aplicación de 5S, mantenimiento autónomo y mejora continua
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Gestión del cambio y comunicación: cómo comunicar planes de mantenimiento y gestionar la resistencia
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Mantenimiento como parte de la estrategia de negocio
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Análisis de Cash Flow, VAN, TIR, VAE
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Evaluación económica del ciclo de vida (LCC-CAUE)
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Criterios para renovación o reemplazo de equipos
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Taller práctico con Excel financiero
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Arquitectura organizativa en SAP PM
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Creación y gestión de avisos y órdenes de mantenimiento
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Planeamiento de mantenimiento preventivo en SAP
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Ciclo completo de una orden
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Interpretación de reportes estándar de SAP PM
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Caso práctico con integración de MS Project, SAP PM, Power BI e IA
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Presentación de propuesta técnica con soporte en datos, cronograma y análisis económico
¿Cuáles son los requisitos de admisión?
Requisitos para la inscripción
Para completar tu inscripción, es necesario:
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Llenar la Ficha de matrícula.
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Hacer el pago de la matrícula / entrega de orden de servicio / entrega de carta de compromiso.
Conocimientos previos:
Para llevar el programa, es recomendable que el participante posea:
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Conocimientos básicos de mantenimiento industrial, operaciones o gestión técnica de activos.
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Manejo de MS Project, SAP HANA – PM y Power BI Desktop a nivel básico.
Software a emplear:
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MS Project *
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Power BI Desktop *
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SAP HANA - PM (Licencia por 30 días)
*Acceso a las herramientas de software: Nuestros programas combinan teoría con análisis aplicado y demostraciones técnicas. El acceso e instalación de estos softwares es sugerido y responsabilidad del participante; como apoyo, compartimos links públicos de demos o versiones trial cuando estén disponibles.
Planner de Mantenimiento Emitido por Ingenium | Escuela de Formación Profesional
Puedes compartir en
En la sección certificaciones de tu perfil de LinkedIn, en tu currículum impreso o en otros documentos.
Certificación:
Certificación:
Certificado de Logro por Completar el “Programa de Certificación como Planner de Mantenimiento” Emitido por Ingenium – ATP Authorized Training Partner del PMI®.
Puedes compartir en
En la sección certificaciones de tu perfil de LinkedIn, en tu currículum impreso o en otros documentos.
*Los certificados no tienen costo adicional, se enviarán de forma digital con un código único de seguridad para su validación y trazabilidad respectiva.
Certificaciones
Ingenium dispone de un Sistema de Gestión de la Calidad
certificado de acuerdo a la Norma ISO 9001:2015, un Sistema de Gestión de Organizaciones Educativas
certificado de acuerdo a la Norma ISO 21001:2018 y un Sistema de Gestión Antisoborno certificado de acuerdo
a la Norma ISO 37001:2016.
Ingenium ha sido reconocido como Great Place to Work® Certificada 2025 – 2026,
distinción que avala la confianza y satisfacción de nuestros colaboradores.
Este sello confirma que ofrecemos un entorno laboral
de estándares internacionales,
donde el talento humano es el centro de nuestro crecimiento.
Certificaciones
Ingenium dispone de un Sistema de
Gestión de la Calidad certificado de acuerdo a la
Norma ISO 9001:2015, un Sistema de Gestión de
Organizaciones Educativas
certificado de acuerdo a la Norma ISO
ISO 21001:2018 y unSistema de Gestión
Antisoborno,certificado de acuerdo a
la Norma ISO 37001:2016.
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