Al finalizar el curso, el alumno se encontrará en la capacidad de:
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Aplicar sistemas de órdenes de trabajo y técnicas para estimar el tiempo y asignar prioridades.
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Aplicar técnicas de gestión de proyectos para gestionar eficazmente las principales actividades de mantenimiento y paradas.
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Dominar el manejo de niveles óptimos de stock de repuestos para garantizar la continuidad operativa.
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Preparar los indicadores clave de rendimiento (KPI) correctos para evaluar y mejorar el rendimiento en el mantenimiento.
¿A quién va dirigido este programa?
El Programa de Certificación como Planner de Mantenimiento está dirigido a gerentes, supervisores y planificadores responsables de las actividades de planificación, programación y control de mantenimiento.
¿Cuál será mi estructura curricular?
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Definición de mantenimiento y gestión de activos físicos
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Desafíos y objetivos del mantenimiento
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Estándares ISO 55000 y PAS 55
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Enfoque de mantenimiento de clase mundial (WCM)
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Soft Skills para planners: liderazgo sin autoridad, comunicación efectiva y trabajo colaborativo
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ChatGPT aplicado: generación de políticas de mantenimiento, visión y objetivos operativos por industria
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¿Qué es el mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo?
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Importancia de establecer un programa de PM efectivo
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Evaluación y construcción de sistemas de criticidad para equipos
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Aplicación de la norma ISO 14224:2016 (taxonomía y jerarquía de activos)
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Propósito, flujo y gestión de órdenes de trabajo (WO)
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Taller breve de redacción técnica: órdenes de trabajo, procedimientos e informes técnicos
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ChatGPT aplicado: redacción de tareas técnicas y WO, generación automática de rutinas según tipo de equipo
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Terminología y principios de mantenimiento según BS EN 13306:2017
Principios de planificación y programación de mantenimiento
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Etapas y ciclos de mejora en P&P
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Gestión de riesgos en mantenimiento: análisis y mitigación de riesgos técnicos y de seguridad (AMEF)
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Herramientas: 5W2H, SMED
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ChatGPT aplicado: generación de cronogramas tentativos, distribución de recursos y flujos de tareas
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Naturaleza y desafíos de las paradas de planta planificadas
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Construcción de Estructura de Desglose del Trabajo (WBS)
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Aplicación del método de ruta crítica (CPM)
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Programación y nivelación de recursos con MS Project
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Indicadores clave en paradas alineadas a la gestión de activos
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ChatGPT aplicado: checklist para ejecución de paradas, generación de informes de cierre y recomendaciones
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KPI del mantenimiento (alineados a SMRP)
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Estándar UNE-EN 15341:2019 para indicadores de gestión
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Análisis de MTTR, MTBF, MTBM, MDT, disponibilidad
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Costo por Indisponibilidad de Falla (CIF)
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Uso de Pareto y Jackknife para priorización:
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Introducción al uso de Balanced Scorecard (BSC)
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Indicadores específicos del PPCM
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% cumplimiento de programación semanal
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% cumplimiento de planes preventivos
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Edad promedio del backlog
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Ratio de emergencias vs. programadas
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Construcción de dashboards con Power BI y Excel
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ChatGPT aplicado: explicación automática de KPIs, elaboración de conclusiones ejecutivas a partir de datos técnicos
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Tipos de backlog y su control operativo
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Costos de inventario y su impacto en el mantenimiento
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Consideraciones en las decisiones de inventario
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Cálculo de cantidad económica de pedido (EOQ)
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Definición de niveles de reposición: mínimo, máximo y punto de pedido
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ChatGPT aplicado: creación de instructivos para políticas de stock y reposición, generación de plantillas para análisis básico
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Fundamentos del Mantenimiento Productivo Total (TPM)
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Cálculo e interpretación del Overall Equipment Effectiveness (OEE)
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Principios del Reliability Centered Maintenance (RCM)
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Aplicación de 5S, mantenimiento autónomo y mejora continua
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Gestión del cambio y comunicación: cómo comunicar planes de mantenimiento y gestionar la resistencia
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ChatGPT aplicado: generación de ideas de mejora operativa, campañas de cultura TPM y materiales de comunicación técnica
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Mantenimiento como parte de la estrategia de negocio
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Análisis de Cash Flow, VAN, TIR, VAE
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Evaluación económica del ciclo de vida (LCC-CAUE)
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Criterios para renovación o reemplazo de equipos
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Taller práctico con Excel financiero
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ChatGPT aplicado: generación de reportes de análisis financiero, automatización de comparativas de escenarios
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Arquitectura organizativa en SAP PM
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Creación y gestión de avisos y órdenes de mantenimiento
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Planeamiento de mantenimiento preventivo en SAP
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Ciclo completo de una orden
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Lectura e interpretación de reportes estándar de SAP PM
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ChatGPT aplicado: elaboración de guías operativas para SAP, explicaciones funcionales y preguntas frecuentes automatizadas
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Caso práctico con integración de MS Project, SAP PM, Power BI y ChatGPT
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Presentación de propuesta técnica con soporte en datos, cronograma y análisis económico
¿Cuáles son los requisitos de admisión?
Requisitos para la inscripción
Para completar tu inscripción, es necesario:
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Llenar la Ficha de matrícula.
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Hacer el pago de la matrícula / entrega de orden de servicio / entrega de carta de compromiso.
Conocimientos previos:
Para llevar el programa, es recomendable que el participante posea:
- Este programa no requiere de ningún conocimiento previo en específico.
Software a emplear:
- MS Project
- SAP HANA - PM
- Power BI
En la sección certificaciones de tu perfil de LinkedIn, en tu currículum impreso o en otros documentos.
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Foto Referencial
*Los certificados no tienen costo adicional, se enviarán de forma digital con un código único de seguridad para su validación y trazabilidad respectiva.
Certificaciones
Ingenium dispone de un Sistema de Gestión de la Calidad
certificado de acuerdo a la Norma ISO 9001:2015, un Sistema de Gestión de Organizaciones Educativas
certificado de acuerdo a la Norma ISO 21001:2018 y un Sistema de Gestión Antisoborno certificado de acuerdo
a la Norma ISO 37001:2016.
Certificaciones
Ingenium dispone de un Sistema de
Gestión de la Calidad certificado de acuerdo a la
Norma ISO 9001:2015, un Sistema de Gestión de
Organizaciones Educativas
certificado de acuerdo a la Norma ISO
ISO 21001:2018 y unSistema de Gestión
Antisoborno,certificado de acuerdo a
la Norma ISO 37001:2016.
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