Cómo aplicar la gestión de la calidad del PMBOK en proyectos de construcción usando MS Project

Ingeniero Industrial por la Universidad Inca Garcilaso de la Vega, con Maestría en Gestión de Operaciones y Servicios Logísticos por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos; especialista en metodologías de planificación y control de proyectos basadas en PMBOK, Last Planner System y Lean Construction. Experiencia mayor a 11 años en el sector construcción, participando en proyectos de gran envergadura en edificaciones, retail, infraestructura minera y obras civiles, gestionando cronogramas maestros, control físico-financiero, análisis de restricciones, valorizaciones y gestión contractual. Ha destacado como Planner y Especialista en Control de Proyectos en obras como: Hotel Holiday Inn, Centro Comercial Plaza Center Rex, proyectos USIL II y III, remodelación Plaza Vea, así como en infraestructura minera en Cerro Verde, Mina Justa y Cerro Lindo. Desarrollando funciones en empresas como HV Contratistas, San José Constructora Perú, NEXCOM, JRM SAC y De Vicente Constructores. Actualmente labora como Ingeniero de Control de Proyectos en Construplan, a cargo del planeamiento, curvas de avance, reportes ejecutivos y coordinación técnica para la toma de decisiones corporativas.