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¿Qué voy a aprender en este programa?
Al finalizar el programa, el alumno se encontrará en la capacidad de:
- Comprender el significado de cada una de las 5S, y ponerlas en práctica en su lugar de trabajo, así como en el ámbito personal
- Participar activamente en la implementación de las 5S que contribuirá con la mejora de rentabilidad, productividad, calidad, seguridad, así como la motivación del personal en la organización.
- Participar activamente en un proceso de cambio cultural que permitirá a su organización ingresar en un proceso de mejora continua.
- Crear lugares de trabajo más organizados, ordenados, limpios y seguros con la finalidad de reducir los gastos, errores y eliminar tiempos muertos.
¿A quién va dirigido este programa?
Este Programa de Especialización en Implementación de la Metodología 5S está dirigido a directores, gerentes, líderes de proyecto, consultores, dueños de proceso, facilitadores, jefes, supervisores, personal responsable de áreas y equipos de trabajo y público en general que quieran adquirir conocimientos e implementar la metodología 5S para permitir mejorar la seguridad y productividad dentro de la empresa, área de trabajo y/o ámbito personal.
¿Cuál será mi estructura curricular?

- Introducción a los sistemas de gestión japoneses
- Cambiando Paradigmas
- La fuerza de los hábitos
- Que significa eliminar desperdicios

- Introducción a las 5S
- Conceptos y objetivos de las S
- SHITSUKE
- SEIRI
- SEITON
- SEISO
- SEIKETSU

- Conformar un grupo transitorio de implementación y definir un coordinador con la alta gerencia.
- Inspección Inicial (evidenciar estado inicial con fotografías)
- Anuncio formal de la decisión de introducir el Programa de 5S
- Elaboración de video institucional

- Reunión con líderes de la empresa responsables de la implementación.
- Conformación del Comité de Alto Nivel
- Formación de grupos de Apoyo
- Sala de difusión de las 5S
- Organigrama General
- Capacitación de los grupos de apoyo
- Preparar material para capacitación masiva
- Logística
- Preparación

- Definición de Políticas y Objetivos de las 5S
- Reglamento Interno del comité
- Definición de roles y funciones de los miembros del comité
- Definición de estándares y procedimientos
- Elaboración de formatos a emplear en el programa

- Planes de acción
- Definición de indicadores para el control de la implementación

- Definir el número de zonas a trabajar (emplear un plano)
- Asignar un responsable por zona
- Creación del formato de auditorías
- Elaboración de cuadros de evaluación por cada zona

- Concepto de categorías
- Concepto de componentes
- Concepto de foto de puntos fijos
- Preparación del auditor
- Programación de auditorías
- Talleres de práctica para facilitadores
- Capacitación del personal según cronograma

- Definir con el comité el lanzamiento del programa, fecha, contenido y asignar responsables de cada actividad involucrada en el lanzamiento
- Definir campaña de difusión y preparar materiales de apoyo para el lanzamiento (gigantografías, trípticos, etc.)
- Lanzamiento
- Definición de detalles para la revista y asignación de responsables
- Estandarización y preparación de periódicos murales
- Detallar plan de acción para la revista
- Selección de responsables por editorial
- Reuniones de coordinación y selección de información
- Edición y entrega del primer número
- Definir grupos de auditores
- Elaboración de formato de auditoria y afinar plan de auditorias
- Informar de actividades a auditados a través del grupo de difusión
- Verificar cuadros de control con información de responsables por sector
- Definir y marcar puntos de fijo de control por sector
- Realizar auditoria cero
- Evacuar informe de auditoria

- Lanzamiento de las S
- Campaña de las S
- Ejecución
- Auditoría de las S
- Capacitación a todo el personal involucrado
- Capacitar a facilitadores
- Capacitación general

Plana docente
Mis Beneficios
Asesoría continua
Docentes especializados
Educación de calidad
Interacción en vivo
Seguimiento académico personalizado
Modalidad online
Certifícate como:

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