Lean Construction



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¿Qué voy a aprender en este programa?
Al finalizar el programa, el alumno se encontrará en la capacidad de:
- Comprender la filosofía Lean de Gestión de Producción y su aplicabilidad en la empresa.
- Describir y analizar los procesos de gestión y planificación de la empresa o proyecto a la luz de conceptos modernos de gestión de producción.
- Conocer e identificar las fuentes de pérdidas en los procesos productivos y las herramientas para mejorar el desempeño.
- Diseñar una estrategia de gestión de construcción sin pérdidas.
- Mejorar la confiabilidad del sistema de planificación y la identificación de pérdidas en un proyecto de construcción.
¿A quién va dirigido este programa?
El Programa de Especialización en Lean Construction está dirigido a directores, jefes de proyectos, consultores y profesionales, los cuales se encuentran encargados del gerenciamiento de proyectos de infraestructura y construcción de diversa envergadura.
¿Cuál será mi estructura curricular?

- Principios de los flujos de procesos.

- Control de la variabilidad de la Mano de Obra.
- Control de la variabilidad de los Materiales.

- Lean Thinking.
- Lean Production.
- Lean Construction.
- Siete desperdicios en la construcción.
- Muda, Muri y Mura.
- Modelo de producción por conversión.
- Modelo de producción por flujo.
- Modelo de producción efectiva.

- Incertidumbre y variabilidad.
- Sistema push - pull en operaciones.
- Takt Time.
- Lotes de producción.
- Lotes de transferencia.
- Trenes de trabajo de Estructuras.
- Dimensionamiento de cuadrillas.
- Criterios de diseño de Buffers en estructuras.
- Control de tren de actividades.
- Trenes de trabajo de Arquitectura.
- Estrategias de trenes con subcontratistas.
- Control de tren de actividades.

- Metodología de Last planner System (LPS).
- Master Plan.
- Phase Scheduling.
- Lookahead Planning.
- Registro de restricciones (CL).
- Programación semanal (WWP).
- Programación diaria.
- Stand up meetings.
- Porcentaje de plan completado (PPC).
- Razones de no cumplimiento.
- Metodología de reuniones de LPS.
- Planificación de reuniones de LPS.
- Actas de compromisos.
- Panel de control LPS.

- Nivel General de Actividades (NGA).
- Técnicas de muestreo.
- Análisis de resultados.
- Informes NGA.
- Cartas Balance aplicado a la MO.
- Análisis de resultados.
- Reportes de Cartas Balance.
- Cartas balance aplicado a equipos.
- Circuito Fiel en operaciones.
- Encuestas de detención.
- Pensamiento y Reportes A3.
- Diagrama de Spaguetti - Panel Kan Ban de obra.
- Value Stream Mapping (VSM).
- Panel de control operativo.

¿Cuáles son los requisitos de admisión?
Requisitos para la inscripción
Para completar tu inscripción, es necesario:
- Llenar la Ficha de matrícula.
- Hacer el pago de la matrícula / entrega de orden de servicio / entrega de carta de compromiso.

Conocimientos previos:
Para llevar el programa, es recomendable que el participante posea:
- Este programa no requiere de ningún conocimiento previo en específico.

Software a emplear:
- Este programa no requiere el uso e instalación de softwares especializados.
Plana docente
Mis Beneficios
Sincronización Asesoría continua
Check Docentes especializados
Birrete Educación de calidad
Interacción Interacción en vivo
Lupa Seguimiento académico personalizado
Computador Modalidad online
Certifícate como:

Certificación Ingenium
Copia estructura curricular
Foto Referencial
Puedes compartir en linkedin
En la sección certificaciones de tu perfil de LinkedIn, en tu currículum impreso o en otros documentos.
Foto Referencial
*Los certificados no tienen costo adicional, se enviarán de forma digital con un código único de seguridad para su validación y trazabilidad respectiva.
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