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¿Qué voy a aprender en este programa?
Al finalizar el programa, el alumno se encontrará en la capacidad de:
- Supervisar el área de Mantenimiento de forma efectiva empleando las habilidades y capacidades necesarias para el cargo, comprendiendo el rol del supervisor y el impacto de su desempeño en la organización.
- Organizar los trabajos de Mantenimiento a través de la interpretación de planes y programas optimizando recursos y costes en su ejecución.
- Diseñar estrategias para la gestión del Mantenimiento basándose en la comprensión y correcta interpretación de indicadores clave, apoyándose en herramientas digitales para su monitoreo y análisis.
- Liderar equipos formados por personal técnico y de ingeniería potenciando su desempeño a través de la motivación, la comunicación efectiva y la orientación a resultados.
¿A quién va dirigido este programa?
El presente Programa de Especialización está dirigido a profesionales de las carreras de ingeniería mecánica, eléctrica, electrónica, industrial y afines; ingenieros y técnicos que trabajen en el área de Mantenimiento ocupando cargos de asistente, planner o analista y con miras a asumir el cargo de supervisor, así como supervisores y jefes de Mantenimiento que deseen actualizar conocimientos y emplear nuevas herramientas que potencien su desempeño laboral.
¿Cuál será mi estructura curricular?

- Mantenimiento en la gestión estratégica de activos
- El rol del supervisor de mantenimiento en la organización
- Funciones del supervisor de mantenimiento
- Habilidades requeridas en un supervisor de mantenimiento (UNE-EN 15628)

- Taxonomía del Mantenimiento (ISO 14224)
- Gestión y priorización del trabajo
- Planificación y programación eficiente del trabajo
- Organización del trabajo de acuerdo a la planificación
- Supervisión de la ejecución de trabajos de mantenimiento
- Elaboración de informes de tareas de mantenimiento ejecutadas

- Planificación de paradas de planta
- Programación de tareas y gestión de recursos
- Ejecución de los trabajos programados
- Presupuesto y reporte de costos

- Identificación de indicadores clave en mantenimiento
- Herramientas para el seguimiento de indicadores
- La toma de decisiones basada en indicadores
- Planes de acción

- Conociendo los datos de mantenimiento y su importancia (SAP y otros softwares)
- Power Pivot para el análisis de los datos de mantenimiento.
- Utilización de Power BI Servicie para el análisis de datos de mantenimiento
- Notificación de Aplicativos Mobile (Microsoft Power Apps y Google App Sheet)
- Utilización y modificación de Archivos Pbix (Power BI Desktop)
- Utilización de Power BI App para la visualización de los datos de mantenimiento.

- Liderazgo y entrenamiento de equipos como elementos de motivación
- La comunicación efectiva en equipos de ingeniería
- Análisis y síntesis base del pensamiento de un buen supervisor
- La interpretación de indicadores en el diseño de estrategias de mantenimiento
- Gestión de personal técnico y su relación con la administración de activos

Plana docente
Mis Beneficios
Asesoría continua
Docentes especializados
Educación de calidad
Interacción en vivo
Seguimiento académico personalizado
Modalidad online
Certifícate como:

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Puedes compartir en linkedin
En la sección certificaciones de tu perfil de LinkedIn, en tu currículum impreso o en otros documentos.
Foto Referencial
*Los certificados no tienen costo adicional, se enviarán de forma digital con un código único de seguridad para su validación y trazabilidad respectiva.
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