Al finalizar el programa, el alumno se encontrará en la capacidad de:
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Comprender el significado de cada una de las 5S, y ponerlas en práctica en su lugar de trabajo, así como en el ámbito personal.
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Participar activamente en la implementación de las 5S que contribuirá con la mejora de rentabilidad, productividad, calidad, seguridad, así como la motivación del personal en la organización.
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Ser parte en un proceso de cambio cultural que permitirá a su organización ingresar en un proceso de mejora continua.
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Crear lugares de trabajo más organizados, ordenados, limpios y seguros con la finalidad de reducir los gastos, errores y eliminar tiempos muertos.
¿A quién va dirigido este programa?
Este Programa de Especialización en Implementación de la Metodología 5S está dirigido a directores, gerentes, líderes de proyecto, consultores, dueños de proceso, facilitadores, jefes, supervisores, personal responsable de áreas y equipos de trabajo y público en general que quieran adquirir conocimientos e implementar la metodología 5S para permitir mejorar la seguridad y productividad dentro de la empresa, área de trabajo y/o ámbito personal.
¿Cuál será mi estructura curricular?
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Introducción a los sistemas de gestión japoneses
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Cambiando paradigmas
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La fuerza de los hábitos
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Qué significa eliminar desperdicios
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Introducción a las 5S
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Conceptos y objetivos de las “S”
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SHITSUKE
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SEIRI
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SEITON
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SEISO
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SEIKETSU
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Conformar un grupo transitorio de implementación y definir un coordinador con la alta gerencia.
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Inspección Inicial (evidenciar estado inicial con fotografías).
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Anuncio formal de la decisión de introducir el Programa de 5S.
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Elaboración de video institucional (preparación de guion y spech usando I.A.) usando aplicaciones como Canva, Wandershare, entre otras.
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Reunión con líderes de la empresa responsables de la implementación.
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Conformación del comité de alto nivel.
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Formación de grupos de apoyo.
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Creación de procedimientos e instructivos usando Copilot-pro para Word.
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Sala de difusión de las 5S.
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Organigrama general.
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Capacitación de los grupos de apoyo.
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Preparar material para capacitación masiva (uso de gráficos creados por I.A.).
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Logística.
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Preparación.
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Definición de políticas y objetivos de las 5S.
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Reglamento interno del comité (asistido por I.A.).
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Definición de roles y funciones de los miembros del comité.
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Definición de estándares y procedimientos.
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Elaboración de formatos a emplear en el programa.
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Planes de acción.
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Definición de indicadores para el control de la implementación.
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Definir el número de zonas a trabajar (emplear un plano).
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Asignar un responsable por zona.
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Creación del formato de auditorías (formato usado sobre la base del sistema de auditorías digitales FiveSys).
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Elaboración de cuadros de evaluación por cada zona.
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Formación en un sistema novedoso de auditorías digitales (FiveSys), que incluye:
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Versión Desktop y
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Móvil para Android y IOs
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Concepto de categorías
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Concepto de componentes
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Concepto de foto de puntos fijos
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Preparación del auditor
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Programación de auditorías
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Talleres de práctica para facilitadores
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Diseño y ejecución de un Chatbot con inteligencia artificial, para el entrenamiento del personal de planta
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Capacitación del personal según cronograma
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Entrenamiento de grupo de difusión
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Creación de revista digital en línea (CMS) publicadas desde una página web
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Issuu
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Canva
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Calameo
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Flipsnack
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Creación de revistas del tipo plugin
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InDesign
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Definir con el comité el lanzamiento del programa
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Definir campaña de difusión y preparar materiales de apoyo para el lanzamiento
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Lanzamiento
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Definición de detalles para la publicación de la revista y asignación de responsables
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Detallar plan de acción para la revista
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Selección de responsables por editorial
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Reuniones de coordinación y selección de información
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Edición y entrega del primer número
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Auditoría cero - definir grupos de auditores
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Elaboración de formato de auditoría y afinar plan de auditorías
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Informar de actividades a auditados a través del grupo de difusión
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Verificar cuadros de control con información de responsables por sector
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Definir y marcar puntos de fijo de control por sector
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Realizar auditoría cero
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Evaluar informe de auditoría
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Lanzamiento de las S
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Campaña de las S
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Ejecución
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Auditoría de las S
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Capacitación a todo el personal involucrado
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Capacitar a facilitadores
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Capacitación general
¿Cuáles son los requisitos de admisión?
Requisitos para la inscripción
Para completar tu inscripción, es necesario:
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Llenar la Ficha de matrícula.
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Hacer el pago de la matrícula / entrega de orden de servicio / entrega de carta de compromiso.
Conocimientos previos:
Para llevar el programa, es recomendable que el participante posea:
- Este programa no requiere de ningún conocimiento previo en específico.
Software a emplear:
- Este programa no requiere el uso e instalación de softwares especializados.
En la sección certificaciones de tu perfil de LinkedIn, en tu currículum impreso o en otros documentos.
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*Los certificados no tienen costo adicional, se enviarán de forma digital con un código único de seguridad para su validación y trazabilidad respectiva.
Certificaciones
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certificado de acuerdo a la Norma ISO 9001:2015, un Sistema de Gestión de Organizaciones Educativas
certificado de acuerdo a la Norma ISO 21001:2018 y un Sistema de Gestión Antisoborno certificado de acuerdo
a la Norma ISO 37001:2016.
Ingenium ha sido reconocido como Great Place to Work® Certificada 2025 – 2026,
distinción que avala la confianza y satisfacción de nuestros colaboradores.
Este sello confirma que ofrecemos un entorno laboral
de estándares internacionales,
donde el talento humano es el centro de nuestro crecimiento.
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