Al finalizar el curso, el alumno se encontrará en la capacidad de:
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Aplicar los principios del pensamiento Lean para identificar y eliminar desperdicios en procesos operativos y administrativos, con apoyo de herramientas digitales e inteligencia artificial.
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Utilizar herramientas Lean y Six Sigma para analizar problemas, mejorar la calidad y optimizar la eficiencia.
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Modelar y rediseñar procesos mediante mapas de flujo de valor (VSM), integrando indicadores clave como Takt Time y Lead Time.
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Fomentar una cultura de mejora continua, apoyada en la gestión visual, la transformación digital, el liderazgo operativo y el uso estratégico de IA como complemento para la toma de decisiones.
¿A quién va dirigido este programa?
Dirigido a profesionales, supervisores y gestores de las áreas de operaciones, calidad, procesos, logística, supply chain y producción, así como ingenieros industriales y administrativos que busquen mejorar la eficiencia operativa de sus organizaciones mediante herramientas Lean.
¿Cuál será mi estructura curricular?
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Principios del pensamiento Lean
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Enfoque de mejora continua basado en el ciclo PDCA.
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Identificación y análisis de los ocho tipos de desperdicio
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Aplicación de conceptos a entornos industriales, logísticos y de servicios.
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Uso de herramientas IA como apoyo para identificar tipos de desperdicio a partir de descripciones de procesos.
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Aplicación práctica de herramientas Lean
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Herramientas de calidad:
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Diagrama de causa-efecto (Ishikawa)
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Análisis de Pareto
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Matriz de priorización
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Histogramas
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Análisis de regresión
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Enfoque Six Sigma y la metodología DMAIC.
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Taller de análisis de problemas con software estadístico (Minitab Statistical).
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Elaboración de mapas de flujo de valor (VSM actual y futuro).
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Cálculo de indicadores clave
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Identificación de cuellos de botella y oportunidades de mejora.
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Modelamiento de procesos con herramientas digitales.
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Diseño de indicadores visuales y tableros de control operativos.
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Construcción de hojas estándar de trabajo y formatos de control.
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Seguimiento de productividad, eficiencia operativa y cumplimiento de rutinas.
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Uso de Power BI, Excel y MS Project para monitoreo visual.
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Aplicación del enfoque Lean en entornos administrativos, comerciales y atención al cliente.
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Eliminación de desperdicios ocultos en procesos
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Herramientas digitales para automatización y mejora de procesos
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Enfoques de transformación digital orientados a la eficiencia operativa.
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Aplicación de herramientas IA para identificar oportunidades de mejora en procesos administrativos a través de simulaciones conversacionales
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Rol del liderazgo en la implementación sostenible de Lean.
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Construcción de cultura organizacional basada en la mejora continua.
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Formación de equipos autónomos y empoderados para la resolución de problemas.
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Gestión del cambio y sostenibilidad operativa en entornos dinámicos.
¿Cuáles son los requisitos de admisión?
Requisitos para la inscripción
Para completar tu inscripción, es necesario:
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Llenar la Ficha de matrícula.
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Hacer el pago de la matrícula / entrega de orden de servicio / entrega de carta de compromiso.
Conocimientos previos:
Para llevar el programa, es recomendable que el participante posea:
- Principios de calidad y producción básicos.
Software a emplear:
- Este programa no requiere el uso e instalación de softwares especializados.
En la sección certificaciones de tu perfil de LinkedIn, en tu currículum impreso o en otros documentos.
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Foto Referencial
*Los certificados no tienen costo adicional, se enviarán de forma digital con un código único de seguridad para su validación y trazabilidad respectiva.
Certificaciones
Ingenium dispone de un Sistema de Gestión de la Calidad
certificado de acuerdo a la Norma ISO 9001:2015, un Sistema de Gestión de Organizaciones Educativas
certificado de acuerdo a la Norma ISO 21001:2018 y un Sistema de Gestión Antisoborno certificado de acuerdo
a la Norma ISO 37001:2016.
Ingenium ha sido reconocido como Great Place to Work® Certificada 2025 – 2026,
distinción que avala la confianza y satisfacción de nuestros colaboradores.
Este sello confirma que ofrecemos un entorno laboral
de estándares internacionales,
donde el talento humano es el centro de nuestro crecimiento.
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Ingenium dispone de un Sistema de
Gestión de la Calidad certificado de acuerdo a la
Norma ISO 9001:2015, un Sistema de Gestión de
Organizaciones Educativas
certificado de acuerdo a la Norma ISO
ISO 21001:2018 y unSistema de Gestión
Antisoborno,certificado de acuerdo a
la Norma ISO 37001:2016.
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