Al finalizar el programa, el alumno se encontrará en la capacidad de:
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Aplicar estrategias operativas y modelos de excelencia para fortalecer la competitividad y madurez de los procesos productivos.
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Implementar herramientas digitales, indicadores analíticos y sistemas automatizados para optimizar la toma de decisiones en entornos industriales.
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Diseñar soluciones integrales en producción, logística y costos, alineadas con criterios de sostenibilidad, gobernanza y cumplimiento normativo.
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Diagnosticar y rediseñar procesos productivos, integrando enfoques de mejora continua, análisis de riesgos y auditoría operativa.
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Utilizar SAP PP y otras tecnologías especializadas para planificar, controlar y monitorear eficientemente las operaciones industriales.
¿A quién va dirigido este programa?
Este programa está dirigido a gerentes, jefes, supervisores, ingenieros, técnicos, asistentes de Producción u operaciones y personas que tengan o quieran asumir puestos de responsabilidad en empresas productivas o relacionadas con la Producción de bienes.
¿Cuál será mi estructura curricular?
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Modelos de negocio productivos
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Estrategias operativas en entornos cambiantes
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Benchmarking y ventajas competitivas
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Diagnóstico de capacidades operativas
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Cultura de seguridad, calidad y eficiencia
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Liderazgo y gestión del cambio operativo
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Evaluación del desempeño y clima laboral
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Taller: mapa de stakeholders internos
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Diagramación avanzada (VSM, BPMN)
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Identificación de cuellos de botella
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Simulación de procesos productivos
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Taller de rediseño de procesos críticos
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Power BI y Excel avanzado para planta
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KPI predictivos y tableros de control
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Taller: visualización y toma de decisiones
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Análisis de patrones operativos
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Fundamentos de automatización
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SCADA, sensores y controladores
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Integración con ERP/MES
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Casos prácticos de arquitectura de control
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Relación producción–abastecimiento–distribución
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Logística colaborativa y sostenible
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Trazabilidad y sincronización digital
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Casos locales y regionales
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TPM, EFQM y evaluación de procesos
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Auditoría operativa interna
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Planes de mejora continua
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Indicadores de madurez
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Costeo ABC, costeo objetivo
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Análisis de rentabilidad por línea
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Toma de decisiones con indicadores financieros
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Simulación de escenarios de costos
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Introducción al sistema SAP
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Alcances, terminología, estructura organizacional, SAP y sus módulos.
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Creación de “Maestros de Materiales” para SAP PP
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Analizar caso práctico de producción
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Taller: Crear datos maestros de materiales
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Datos maestros de SAP PP
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Creación de listas de materiales y puestos de trabajo
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Creación de hojas de ruta y versión de fabricación
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Taller: Crear datos maestros de SAP PP
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Planificación de la demanda en SAP PP
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Creación de estimados en la gestión de demanda
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Reportes de la versión activa de la gestión de demanda
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Taller: Preparación para la carga de estimados
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Planificación de necesidades de capacidad
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Evaluación de la capacidad de planta
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Reportes
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Taller: Preparación para evaluación CRP
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Planificación de la producción en SAP PP
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Creación de orden previsional para fabricación
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Ejecución MRP
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Análisis de la lista de necesidad del producto terminado
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Taller: Preparación del ciclo de producción
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Control de la producción en SAP PP
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Proceso de creación de órdenes de fabricación
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Proceso de notificación
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Proceso de anulación de las notificaciones
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Análisis de los errores de notificación
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Taller: Ejecución del ciclo de fabricación
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Proceso de liquidación de órdenes de fabricación
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Análisis de consumos, entradas de material
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Cierre técnico de la orden de fabricación
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Análisis de los reportes de producción
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Taller: Analizar órdenes y revisión de reportes estándar
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Normas ESG en industria
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Riesgos operativos y compliance
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Gobernanza productiva
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Casos de aplicación real
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Miro, Lucidchart, Trello y metodologías visuales
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Coordinación ágil en planta
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Gestión visual de proyectos
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Taller colaborativo
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Fundamentos y tipos de auditoría operativa
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Matrices RPN, AMEF y análisis de desviaciones
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Diseño de KPIs de cumplimiento
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Taller de simulación e informe de auditoría
¿Cuáles son los requisitos de admisión?
Requisitos para la inscripción
Para completar tu inscripción, es necesario:
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Llenar la Ficha de matrícula.
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Hacer el pago de la matrícula / entrega de orden de servicio / entrega de carta de compromiso.
Conocimientos previos:
Para llevar el programa, es recomendable que el participante posea:
- Este programa no requiere de ningún conocimiento previo en específico.
En la sección certificaciones de tu perfil de LinkedIn, en tu currículum impreso o en otros documentos.
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Foto Referencial
*Los certificados no tienen costo adicional, se enviarán de forma digital con un código único de seguridad para su validación y trazabilidad respectiva.
Certificaciones
Ingenium dispone de un Sistema de Gestión de la Calidad
certificado de acuerdo a la Norma ISO 9001:2015, un Sistema de Gestión de Organizaciones Educativas
certificado de acuerdo a la Norma ISO 21001:2018 y un Sistema de Gestión Antisoborno certificado de acuerdo
a la Norma ISO 37001:2016.
Certificaciones
Ingenium dispone de un Sistema de
Gestión de la Calidad certificado de acuerdo a la
Norma ISO 9001:2015, un Sistema de Gestión de
Organizaciones Educativas
certificado de acuerdo a la Norma ISO
ISO 21001:2018 y unSistema de Gestión
Antisoborno,certificado de acuerdo a
la Norma ISO 37001:2016.
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