Al finalizar el programa, el alumno se encontrará en la capacidad de:
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Comprender los fundamentos del planeamiento estratégico ágil.
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Aplicar la metodología OKR en distintos niveles organizacionales.
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Formular objetivos y resultados clave claros y medibles.
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Usar herramientas digitales e IA para gestionar y visualizar OKR.
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Desarrollar un proyecto final con enfoque práctico.
¿A quién va dirigido este programa?
El Dirigido a profesionales del sector público y privado que lideran o participan en la formulación y seguimiento de estrategias organizacionales. Ideal para gerentes, jefes, líderes de equipo, especialistas en talento humano e innovación, y consultores que deseen implementar OKR con foco en resultados medibles, colaboración continua y cultura de alto desempeño, incorporando herramientas de IA, Notion y Power BI.
¿Cuál será mi estructura curricular?
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Evolución del pensamiento estratégico y transición a modelos ágiles
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Propósito organizacional y foco en resultados
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Herramientas modernas: FODA
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Comparación del Balanced Scorecard a los OKR
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Taller aplicado: rediseño de estrategia a partir de un caso real con apoyo de herramientas IA
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Principios orientadores de los OKR y su aplicación práctica
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Diferencias clave con KPIs, SMART Goals y BSC
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Tipos de OKR: comprometidos, aspiracionales y transversales
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Cultura organizacional: transparencia, foco y autonomía
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Taller práctico: análisis de modelos reales
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Redacción clara de objetivos desafiantes y motivadores
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Diseño de resultados clave con foco en impacto medible
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Alineamiento vertical y horizontal en equipos
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Taller práctico guiado de redacción de OKR a diferentes niveles con validación de herramientas IA
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Planeamiento de ciclos trimestrales OKR
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Check-ins semanales y reuniones CFR
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Uso de tableros de colores, alertas y revisión
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Gobernanza OKR: sponsors, champions y equipos
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Taller de simulación de ciclo OKR completo
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Herramientas digitales: Notion
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Introducción a Power BI: visualización de métricas y dashboards
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Automatización de seguimiento y reportes
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Taller práctico: creación de un tablero OKR interactivo y automatizado
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Desarrollo de un proyecto con formulación de OKR aplicados
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Mapa estratégico resumido y despliegue operativo
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Plan de implementación con roles, indicadores y tablero
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Presentación del proyecto final
¿Cuáles son los requisitos de admisión?
Requisitos para la inscripción
Para completar tu inscripción, es necesario:
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Llenar la Ficha de matrícula.
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Hacer el pago de la matrícula / entrega de orden de servicio / entrega de carta de compromiso.
Conocimientos previos:
Para llevar el programa, es recomendable que el participante posea:
- Este programa no requiere de ningún conocimiento previo en específico.
En la sección certificaciones de tu perfil de LinkedIn, en tu currículum impreso o en otros documentos.
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Foto Referencial
*Los certificados no tienen costo adicional, se enviarán de forma digital con un código único de seguridad para su validación y trazabilidad respectiva.
Certificaciones
Ingenium dispone de un Sistema de Gestión de la Calidad
certificado de acuerdo a la Norma ISO 9001:2015, un Sistema de Gestión de Organizaciones Educativas
certificado de acuerdo a la Norma ISO 21001:2018 y un Sistema de Gestión Antisoborno certificado de acuerdo
a la Norma ISO 37001:2016.
Ingenium ha sido reconocido como Great Place to Work® Certificada 2025 – 2026,
distinción que avala la confianza y satisfacción de nuestros colaboradores.
Este sello confirma que ofrecemos un entorno laboral
de estándares internacionales,
donde el talento humano es el centro de nuestro crecimiento.
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Antisoborno,certificado de acuerdo a
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