Al finalizar el programa, el alumno se encontrará en la capacidad de:
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Supervisar el área de Mantenimiento de forma efectiva empleando las habilidades y capacidades necesarias para el cargo, comprendiendo el rol del supervisor y el impacto de su desempeño en la organización.
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Organizar los trabajos de Mantenimiento a través de la interpretación de planes y programas optimizando recursos y costes en su ejecución.
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Diseñar estrategias para la gestión del Mantenimiento basándose en la comprensión y correcta interpretación de indicadores clave, apoyándose en herramientas digitales para su monitoreo y análisis.
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Liderar equipos formados por personal técnico y de ingeniería potenciando su desempeño a través de la motivación, la comunicación efectiva y la orientación a resultados.
¿A quién va dirigido este programa?
El presente Programa de Especialización está dirigido a profesionales de las carreras de ingeniería mecánica, eléctrica, electrónica, industrial y afines; ingenieros y técnicos que trabajen en el área de Mantenimiento ocupando cargos de asistente, planner o analista y con miras a asumir el cargo de supervisor, así como supervisores y jefes de Mantenimiento que deseen actualizar conocimientos y emplear nuevas herramientas que potencien su desempeño laboral.
¿Cuál será mi estructura curricular?
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Mantenimiento en la gestión estratégica de activos
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El rol del supervisor de mantenimiento en la organización
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Funciones del supervisor de mantenimiento
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Habilidades requeridas en un supervisor de mantenimiento (UNE-EN 15628)
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Taxonomía del mantenimiento (ISO 14224)
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Gestión y priorización del trabajo
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Planificación y programación eficiente del trabajo
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Organización del trabajo de acuerdo a la planificación
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Supervisión de la ejecución de trabajos de mantenimiento
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Elaboración de informes de tareas de mantenimiento ejecutadas
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Planificación de paradas de planta
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Programación de tareas y gestión de recursos
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Ejecución de los trabajos programados
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Presupuesto y reporte de costos
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Identificación de indicadores clave en mantenimiento
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Herramientas para el seguimiento de indicadores
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La toma de decisiones basada en indicadores
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Planes de acción
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Liderazgo y entrenamiento de equipos como elementos de motivación
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La comunicación efectiva en equipos de ingeniería
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Análisis y síntesis base del pensamiento de un buen supervisor
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La interpretación de indicadores en el diseño de estrategias de mantenimiento
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Gestión de personal técnico y su relación con la administración de activos
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Conociendo los datos de mantenimiento y su importancia (SAP y otros softwares)
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Power Pivot para el análisis de los datos de mantenimiento
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Utilización de Python en Power BI para el análisis de datos de mantenimiento
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Notificación de Aplicativos Mobile (Microsoft Power Apps y Google App Sheet)
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Utilización y modificación de archivos Pbix (Power BI Desktop)
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Utilización de Power BI App para la visualización de los datos de mantenimiento
¿Cuáles son los requisitos de admisión?
Requisitos para la inscripción
Para completar tu inscripción, es necesario:
- Llenar la Ficha de matrícula.
- Hacer el pago de la matrícula / entrega de orden de servicio / entrega de carta de compromiso.
Conocimientos previos:
Para llevar el programa, es recomendable que el participante posea:
- Este programa no requiere de ningún conocimiento previo en específico.
Software a emplear:
- Este programa no requiere el uso e instalación de softwares especializados.
En la sección certificaciones de tu perfil de LinkedIn, en tu currículum impreso o en otros documentos.
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Foto Referencial
*Los certificados no tienen costo adicional, se enviarán de forma digital con un código único de seguridad para su validación y trazabilidad respectiva.
Certificaciones
Ingenium dispone de un Sistema de Gestión de la Calidad
que ha sido evaluado y certificado de acuerdo a la Norma ISO 9001:2015 y de un Sistema de Gestión para Organizaciones Educativas que ha
sido evaluado y certificado de acuerdo a la Norma ISO 21001:2018.
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Gestión de la Calidad que ha sido
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Organizaciones Educativas
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